华电海外投资有限公司：实施＂三导＂工程推进思政工作提质增效
“ ” “华电海外投资有限公司（以下简称华电海投）作为中国华电海外业务的 排头兵 和 主力
”军 ，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，把思想政治工作贯穿海外业务发展的全过程，
“ ”实施 思想引导、心理开导、情感疏导 工程，提升思政工作质效，推动企业海外业务高质量发
展。
“ ”思想引导 铸魂 ，筑牢忠诚政治品格。华电海投坚持把抓好思想建设作为根本任务，充分
“ ”把握和运用 两个结合 ，推动中华优秀传统文化创造性转化和创新性发展，教育引导海外员工
“ ” “ ”筑牢信仰之基，深刻领悟 两个确立 的决定性意义，坚决做到 两个维护 。
“ ”一是加强理论武装，凝心铸魂。创新开展 归国培训沉浸学 ，建立海外员工回国集中培训
学习教育制度，分批组织海外员工回国到江西井冈山、河北西柏坡、福建古田会议会址参加集
“ ”中沉浸式学习教育。创新开展 运用平台自主学 ，为海外员工配发公开发行的理论学习和培训
“ ”书籍，丰富理论学习内容。用好华电 一带一路 能源学院、驻在国孔子学院，推进文化交融互
“ ”通，驻俄企业组织员工到莫斯科参观中共六大会址。开展学习强国 知识竞赛 、观看红色电影
“ ” “ ”等，变 单向灌输 为 双向互动 ，让骨干员工有更多参与感，提高学习质量，确保理论学习标
准不降、力度不减。
“ ”二是加强文化建设，以文化人。创新开展 建强阵地转化学 ，海外企业建强厂前区、办公
区、生产区、生活区、活动区五大文化阵地，让阵地成为促进跨文化融合、展示企业形象的窗
“ ”口。创新实施 扬丝路文化展海投风采 中华优秀传统文化创造性转化和创新性发展系列活动，
结合 2024 — “年中国 东盟人文交流年、中柬人文交流年、中俄文化年，开展 围绕一个主题，深
”“ ”“ ”“化文化教育 突出一个重点，开展联建共建 把牢一个载体，庆祝传统节日 树立一个形象，
”“ ”“积极履行社会责任 展示一个品牌，着力拓展海外朋友圈 营造一个氛围，运营好海外媒体账
” “ ”号等 六个一 特色活动，持续用中华优秀传统文化熏陶员工、感染员工、教育员工。
“ ” “心理开导 润心 ，助力一流企业建设。华电海投坚持以人民为中心的发展思想，以 时时
”放心不下 的责任感守护海外员工心理健康，把心理开导工作抓在经常、融入日常，实现员工
与企业和谐健康发展，有效助力一流企业建设。
“ ”一是建立机制，心理开导抓在经常。海外企业建立 面对面 谈心谈话工作机制，针对基层
一线员工、一般管理人员、科技人员、青年员工、女性员工、领导干部等六类谈心谈话对象，
通过心理引导找切入、换位思考引共鸣、营造氛围拉家常、以小见大见实效等四种方法技巧进
“ ”行心理开导，提升心理开导的工作质量和成效。海外企业常态化开展 领导接待日 活动，领导
班子成员每月轮岗，听取一线员工心声，防止小问题演变成心理问题或大问题。上线中国华
“电职工心声e ”家通 平台，集团公司、直属单位、海外企业直达互通，海外员工通过平台反映
诉求，管理人员限时解答，形成有效联动机制。
“ ”二是丰富活动，心理开导融入日常。海外企业定期举办心理疏导 云讲座 ，邀请国内心理
学专家远程问诊，把心理健康风险消除在萌芽状态。针对新员工首次赴海外工作容易产生心理
恐慌等问题，召开新员工座谈会，了解员工诉求，针对新员工提出的意见建议，逐一答疑解
“ ”惑，帮助员工快速了解和适应新环境，防止产生应激性心理障碍。开展 五心 工程建设，完善
“ ” “ ” “ ”健身设施让员工 活动乐心 ，建立图书室让员工 读书悦心 ，开设医务室让员工 健康安心 ，
“ ” “ ”建立心灵驿站让员工 生活怡心 ，开辟农场果园让员工 收获开心 ，想方设法缓解员工心理压
力。
“ ”情感疏导 聚力 ，激发干事创业热情。华电海投坚持把情感疏导作为搞好海外企业思想政
“ ”治工作的基础，融入企业生产经营管理、融入 创新奋进奋勇争先 华电奋进文化建设，用心用
情用力解决海外员工的实际问题，凝聚团结奋进力量。
一是情系一线，关爱海外基层员工。海外企业每年组织劳动模范、先进个人就近就便开展
疗休养活动，在放松身心的同时不断提升海外员工的幸福感。针对海外青年员工婚恋诉求，积
极搭建联谊舞台，华电系统内部联姻、中资企业外部撮合，十几对青年在海外喜结连理。针对
“ ”“ ”“ ”中外籍、南北方饮食差异，聘用不同菜系的厨师，为员工送上 异国风 中国味 家乡菜 ，兼
顾不同员工的诉求。针对员工远离祖国和家人，每逢佳节倍思亲，在除夕、元宵节、端午节、
中秋节等重要传统节日，举办歌舞秀、猜灯谜、包粽子、中华诗词歌赋鉴赏会等活动，组织员
工共度佳节，增进情感交流。
二是情暖后方，关爱员工国内家属。海外企业建立员工家属微信群，经常发布员工在项目
现场的照片，以及当地风光、风土人情等照片，让家属及时了解亲人的近况，把思想政治工作
“ ”的触角延伸到 大后方 。与海外企业员工国内家属建立日常联系机制和应急帮扶机制，每年春
节前夕慰问海外员工国内家属实现全覆盖，海外员工国内家属突发疾病、重伤、离世等重大变
故或遭受重大困难时，及时制定应急帮扶机制，通过走访慰问等方式切实帮助解决实际困难，
让海外员工安心放心，激发干事创业的内生动力。
加强与改进具有海外特色的思想政治工作是一项长期性、战略性的任务。华电海投将深入
学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，不断加强和改进新时代思想政治工作，把
“ ”海外企业 三导 工程与生产经营发展等中心工作紧密结合起来，与服务党和国家工作大局紧密
“ ”结合起来，凝心聚力再出发，为谱写共建 一带一路 高质量发展新篇章作出新贡献。
摘要：
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“”“华电海外投资有限公司（以下简称华电海投）作为中国华电海外业务的排头兵和主力”军，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，把思想政治工作贯穿海外业务发展的全过程，“”实施思想引导、心理开导、情感疏导工程，提升思政工作质效，推动企业海外业务高质量发展。 “”思想引导铸魂，筑牢忠诚政治品格。华电海投坚持把抓好思想建设作为根本任务，充分“”把握和运用两个结合，推动中华优秀传统文化创造性转化和创新性发展，教育引导海外员工“”“”筑牢信仰之基，深刻领悟两个确立的决定性意义，坚决做到两个维护。 “”一是加强理论武装，凝心铸魂。创新开展归国培训沉浸学，建立海外员工回国集中培训学习教育制度，分批组...
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作者：闻远设计
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