在农村工作指导员工作制度推进会上的交流发言

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    一、以 精准选派 建强下沉力量。坚持把农指员制度作为年轻干部赴基层锻炼的重要途
径,择优选派懂现代农业、乡村旅游、建设规划等能力素质强的机关中层骨干。充分结合市级
“ ”部门 联镇街入村社、走企业访群众 结对安排,精准选派 320 名市镇农指员覆盖所有行政村,
并对乡村振兴重点帮促村、党组织后进村、低收入农户相对集中村等进行重点选派,实行 一
村二指 的驻村方式,聚力强化村级发展。聚焦破解乡村建设缺规划、缺指导、缺资源等难
题,创新选派 17 “ 名 和美乡村规划师 到 22 个乡村组团片区驻点服务,为片区提供沉浸式、专
业化规划服务,与农指员形成联动合力,赋能和美乡村建设。
    二、以 精准管理 推动履职尽责。起草制定《农村工作指导员、 和美乡村规划师 履职赋
能清单》,梳理明确农指员、规划师以及镇(街道)、派出单位工作职责,健全完善以镇(街
道)管理为主,派出单位管理为辅,市委组织部、市农业农村局监督管理的三位一体管理体
系,通过全程跟踪掌握农指员履职情况,落实季度、年度综合考核。实行农指员周对账、月报
表制度,建立市镇两级工作交流群,组织开展季度研讨座谈会,对农指员工作中存在的困难问
题建立交办机制,截至目前已答疑解惑 20 余个问询。依托村党组织书记后备力量培育储备试
点工作,鼓励引导农指员充分发挥专业资源优势,帮助村庄物色培养后备干部,确保每个村拥
2名以上成熟可用的村党组织书记后备人才。
    三、以 精准保障 激发担当作为。健全完善镇(街道)班子成员结对联系市派农指员
制度,实行全领域经费支持,在农指员驻村期间工资、福利待遇不变上,落实驻村工作
生活补贴以及派出单位帮。结合年度考核和日常表现情况,对表现出、群众
的农指员加大培养使用力度,并在评先评优、职称评定、职级晋升、选拔使用中以优
4获评省农指员,受省委、重选树先典型,对积极
村庄发展出壮大村级集体经济、助农致富的优农指员,及时予宣传
力在全市营造担当作为、争先创优的浓厚氛围
摘要:

  “”一、以精准选派建强下沉力量。坚持把农指员制度作为年轻干部赴基层锻炼的重要途径,择优选派懂现代农业、乡村旅游、建设规划等能力素质强的机关中层骨干。充分结合市级“”部门联镇街入村社、走企业访群众结对安排,精准选派320名市镇农指员覆盖所有行政村,“并对乡村振兴重点帮促村、党组织后进村、低收入农户相对集中村等进行重点选派,实行一”村二指的驻村方式,聚力强化村级发展。聚焦破解乡村建设缺规划、缺指导、缺资源等难题,创新选派17“”名和美乡村规划师到22个乡村组团片区驻点服务,为片区提供沉浸式、专业化规划服务,与农指员形成联动合力,赋能和美乡村建设。  “”“”二、以精准管理推动履职尽责。起草制定...

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