在公司2024年第三季度经济工作调度会上的讲话
同志们:
今天,我们召开集团公司 2024 年第三季度经济工作调度会,主要目的是深入学习贯彻集
团公司二季度经济活动分析会议精神,全面总结上半年工作成绩,安排部署下半年重点工作任
务,动员广大干部职工进一步统一思想、凝聚共识,加压奋进、拼搏作为,确保完成全年各项
目标任务。
刚才,各子分公司、相关部室汇报了今年以来的重点工作开展情况和下一步打算;集团领
导通报了二季度经济活动分析会议有关情况,安排部署了三季度重点工作;井下单位、地面单
位签订了三季度《安全环保质量综合包保责任书》。这些工作安排,针对性都很强,措施都很
具体,我完全同意。希望大家按照会议安排认真抓好落实。下面,我再强调几点意见:
一、总结工作成绩,进一步增强信心和决心
(一)各产业板块稳步发展。生产布局持续优化调整,煤炭产量保持稳定增长,商品煤销
售完成年度计划的 75%,电煤保供任务圆满完成;发电量累计完成月计划的 100.86%,其中
自产电量完成月计划的 100.39 “ ”%;瓦斯治理和利用成效显著, 四位一体 立体防治体系不断
完善,全年未发生较大以上事故;化工产业延续良好发展态势,产能利用率达到 77.7%,外
销收入同比增长 21%。
(二)科技创新成果显著。大力实施科技创新工程,积极推进智能化建设、数字化转型、
信息化应用,一批重点技术项目取得突破性进展。6项科技成果荣获国家奖项;4个矿井被评
为国家级绿色矿山;3个采掘工作面被评为国家级智能开采试点示范工作面。
(三)内部管控持续深化。坚持向进度要效益、向管理要质量、向集约要效益,突出生产
组织协调、成本控制、效率提升等关键环节,持续加大成本对标、稳价促销、两金压降等工作
“ ”力度,实现了主要经济指标双过半 。
“(四)职工队伍平稳有序。深入开展安全生产专项整治三年行动,全面推进 学法规、抓
”落实、见成效 活动,以及安全生产大排查、大整治等一系列重要活动,持续不断地强化安全
红线意识和底线思维。通过这些活动,我们能够更加深入地理解和掌握安全生产的法律法规,
确保各项措施得到有效落实,并取得显著成效。同时,我们也要扎实做好信访维稳工作,确保
社会的和谐稳定。在舆论引导方面,我们要积极引导公众正确理解和看待各种社会问题,有效
防范和化解各类风险挑战,确保社会的长治久安。
综上所述,得益于大家的齐心协力,集团公司在上半年的各项任务中取得了令人瞩目的成
绩。在此,我谨代表集团党委,向所有在各自岗位上辛勤工作的干部和员工表达最诚挚的谢
意!实践已经充分证明,我们的干部具备智慧、能力和责任感;我们的团队是一支能够应对艰
难挑战、勇于取得胜利、善于赢得胜利的精锐之师;我们的事业前景一片光明,未来充满希
望!
二、准确把握形势,始终保持清醒头脑
从当前来看,虽然集团公司经济发展总体平稳、稳中有进,但面临的困难和问题依然不容
忽视:(一)当前的宏观经济形势变得更加复杂多变。国际政治和经济环境中的不利因素正在
不断增加,与此同时,国内经济面临的挑战也愈发严峻。具体来说,国内需求的收缩、供给端
“ ”的冲击以及市场预期的转弱,这 三重压力 依然存在,并且对经济的稳定增长构成了较大的阻
碍。(二)安全生产方面的压力持续加大,形势变得更加严峻和复杂。受到宏观经济环境的影
响,以及疫情等不可控因素的制约,安全生产面临着前所未有的挑战。这些因素相互交织,使
得确保生产安全的任务变得更加艰巨。(三)经济效益的提升难度也在不断加大。随着市场竞
争的日趋激烈,企业要想实现质量的有效提升和数量的合理增长,面临着诸多困难和挑战。在
这样的背景下,企业必须寻找新的增长点和创新途径,以应对竞争压力和市场变化。(四)社
会环境变得更加复杂多变。面对这些挑战,我们必须高度重视,切实增强忧患意识和底线思
维。只有这样,我们才能牢牢把握斗争的主动权,应对各种复杂局面,确保社会的稳定和发
展。
三、精准施策发力,全力完成目标任务
“ ”各单位要牢固树立 全年一盘棋 的思想,始终把全部心思和精力用在干事创业上,凝心聚
“ ”力抓执行、铆足干劲促落实。要围绕 决战四季度奋力保全年 工作总要求,着力在以下几方面
下功夫:
(一)优化生产布局,夯实发展根基。各单位要坚持以市场为导向、以效益为中心不动
摇,科学确定生产接续和产品结构规划,加快优质产能释放和落后产能淘汰退出。要加强生产
组织协调,优化采掘部署和运输接送安排,确保煤炭正常供应。要加速推进矿井建设手续办理
和投产准备工作,力争早日投产达效。要扎实做好接续准备,加快推进重点项目前期手续办理
和开工建设进度。要积极争取政策支持和专项资金投入,加快推进矿井改扩建和配套基础设施
项目建设步伐。
(二)创新创效,加快转型升级。各单位要坚决贯彻落实国家关于推动煤炭行业高质量发
展的意见要求和集团公司相关工作安排部署,持续加大过剩产能处置力度。要围绕提质增效专
项行动方案要求,加大先进产能核增力度,持续提高生产效率和管理水平。要深入推进科技创
摘要:
展开>>
收起<<
同志们: 今天,我们召开集团公司2024年第三季度经济工作调度会,主要目的是深入学习贯彻集团公司二季度经济活动分析会议精神,全面总结上半年工作成绩,安排部署下半年重点工作任务,动员广大干部职工进一步统一思想、凝聚共识,加压奋进、拼搏作为,确保完成全年各项目标任务。 刚才,各子分公司、相关部室汇报了今年以来的重点工作开展情况和下一步打算;集团领导通报了二季度经济活动分析会议有关情况,安排部署了三季度重点工作;井下单位、地面单位签订了三季度《安全环保质量综合包保责任书》。这些工作安排,针对性都很强,措施都很具体,我完全同意。希望大家按照会议安排认真抓好落实。下面,我再强调几点意见: 一、...
相关推荐
-
PLC四工位组合机床控制系统设计
2022-11-11 302 -
国内外螺旋输送装置的发展状况及趋势
2023-03-04 897 -
机械创新设计论文(精选5篇)
2023-03-11 932 -
高级电焊技术论文范文(精选6篇)
2023-03-18 872 -
铝棒气滑结晶器的设计与制造
2023-03-27 719 -
汽车碰撞与安全论文(强烈推荐6篇)
2023-03-29 594 -
智能制造工程离散行业自动化生产线设计方案
2023-03-31 786 -
家政服务论文(优秀范文推荐6篇)
2023-05-19 573 -
基于STC89C52单片机的窗帘智能控制系统设计
2023-05-19 235 -
毕业设计(论文)-自动式折盖封箱机设计(1)
2023-07-14 205
作者:闻远设计
分类:其它行业资料
价格:5光币
属性:2 页
大小:10.23KB
格式:DOCX
时间:2024-11-26

