在2024年全市医院党建与业务深度融合发展推进会上的交流发言
近年来，** “县牢牢把握新时代党的建设总要求，坚持党建赋能，充分发挥 双带头人（党建带
”头人和学术带头人） 作用，积极推动**县第一人民医院党建与业务深度融合发展，激活医院
发展新动能。2024 年2月，医院被省卫健委评审为三级丙等医院。
“ ” “强化组织队伍建设，充分发挥 双带头人 头雁效应。优化组织设置。坚持 支部建在科室上，
”党建领着业务走 ，充分考虑医院发展、学科分布等实际情况，将全院下设 8个党支部调整为
12 个，推动党组织活动与科室业务工作有机融合，深入推动党的建设与医院发展同向聚合。严
“格支部书记选任。为充分实现勇担重任的党员底色与德术并举的职业本色相互交融，突出 政
”治素质高，群众威信高，党务能力强、专业业务精 标准，明确党支部书记由内设机构负责人
中的党员担任，新选拔书记 12 人、支部委员 24 “ ”人， 双带头人 比例实现 100% “ ”。彰显 头雁 效
“ ”应。通过开展 党建带头人、学术带头人 培育工程，一批党务上有能力、业务上有建树、医疗
“ ”队伍中有影响的 双带头人 履职尽责，带头定期开展红色义诊活动。2024 年，共开展现场诊疗
11 场次、健康讲座 2场次，覆盖 1200 余人。
强化干部队伍培育，赋能医院高质量发展。健全培训体系。将学习习近平新时代中国特色社会
主义思想作为培训的必学内容，建立常态化政治理论学习制度，面向党支部书记、学科带头
人、年轻职工等不同群体征集培训需求，制定培训计划，有针对性的开展党支部书记培训、学
科带头人培训等。截至目前，共开展院内培训 56 次，参加上级培训学习 86 人次。选派进修培
养。紧扣医院高质量发展和学科建设需求，积极储备临床医技科室后备人才，把经常性教育和
“个性化培养结合起来，实行 政治历练+ ”专业训练 模式，不断提高干部队伍的综合素质，实现
党务和业务同向发力、联动提升。2024 年，共选派医务人员到上级医院进修学习锻炼 28 人
“ ”次。建立培养机制。制定《双带头人 培育工程实施方案》，健全完善党支部书记培养教育、
管理监督、激励保障、示范带动等制度机制，加强医院党支部书记后备队伍建设，明确培养规
划，注重发展医疗专家、学科带头人、优秀青年医务人员入党；注重把热爱党务工作、业务能
力突出的青年医生党员选配为党支部委员，作为医院党支部书记后备力量进行教育培养。
党建业务双轮驱动，激发融合发展新动能。精准回应就医需求。为简化群众就诊流程、减少重
“ ”复检查次数，创新探索 基层检查、上级诊断、区域互认的检查检验模式，进一步改善人民群
“众就医体验、提高患者就诊满意度。比如，院第五党支部在中医康复医学科门诊推出 延时服
”务 ，正常门诊和延时服务的无缝衔接，有效解决群众看病就医的多样化需求。精准提升医疗
“ ”服务。着力提升 双带头人 党支部书记抓好医疗服务提升、学科建设等业务能力，不断提升医
疗服务水平，目前配有1.5T 核磁共振、彩色多普勒超声诊断系统、电子支气管镜、关节镜等先
进医疗设备。临床营养科、老年病科先后通过市卫健委验收、临床服务五大中心通过省医评中
“ ”心现场验收。精准引领技术创新。充分发挥 双带头人 专业技能精湛、科研能力强的头雁领航
作用，引领全院医疗技术水平提升，建立市级技术中心规范化诊疗中心、呼吸与危重症医学科
8项新技术填补县域空白；开展胃肠镜下的介入治疗及人工肝治疗新技术。2024 年以来共开展
三、四级手术1800 余台次，占比达28.32%，门诊人数高达35.6 万余人次。
以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！
摘要：
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近年来，**“县牢牢把握新时代党的建设总要求，坚持党建赋能，充分发挥双带头人（党建带”头人和学术带头人）作用，积极推动**县第一人民医院党建与业务深度融合发展，激活医院发展新动能。2024年2月，医院被省卫健委评审为三级丙等医院。“”“强化组织队伍建设，充分发挥双带头人头雁效应。优化组织设置。坚持支部建在科室上，”党建领着业务走，充分考虑医院发展、学科分布等实际情况，将全院下设8个党支部调整为12个，推动党组织活动与科室业务工作有机融合，深入推动党的建设与医院发展同向聚合。严“格支部书记选任。为充分实现勇担重任的党员底色与德术并举的职业本色相互交融，突出政”治素质高，群众威信高，党务能力强、专...
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作者：闻远设计
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