县社会工作部部长在基层治理工作会议暨破解"小马拉大车"难题推进会上的发言(1)

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    今年以来,我县深入学习贯彻落实习近平总书记关于基层治理的重要论述,认真贯彻落实
“ ”为基层减负相关要求,积极整合资源、统筹力量、重心下沉,着力破解 小马拉大车 突出问
题,推进党建引领基层治理落实落细、见行见效。
    一、厘清权责、减负松绑,在权责不清上明方向。着力解决基层 该干什么活、能办什么
“ ”事、应担什么责 的问题,切实为 车 减负。扩能增效厘清权责。持续深化乡镇管理体制机制
改革,聚焦建立简约高效的行政体制和工作运行机制,2024 年乡镇机构改革后内设机构和事业
单位总数从改革前的 177 个减至 141 个,减少 36 个,精简 20.34% “。遵循 权随责走、费随事
转 的原则,确保基层资源和事权相匹配。化繁为简赋能增效。印发村(社区)组织依法履行
职责清单、协助政府工作和不应承担事项清单、村(社区)依法出具证明事项清单、不应由村
(社区)出具证明事项清单,明确了村级组织依法履职事项 21 项,依法协助配合事项 11 项;
社区依法履职事项 24 项,依法协助配合事项 29 项;不应承担事项各 7项。清理规范村级组织
工作事务、机制牌子和证明事项,明确村(社区)综合服务设施外部显著位置对外标牌数量一
般不超过 6块,把应减之负和应负之责厘清楚,让基层做该做的事、做能做的事。改进方法科
学考评。改进基层考核评价。制定《2024 年督查检查考核计划事项表》,对全县性重点工作纳
入督查计划,面向基层开展的督查检查考核,50% “ ”以上采取 四不两直 检查和随机抽查,切实
” “ ”减轻基层迎检迎考负担。严控 一票否决 和签订 责任状 事项,严格从乡镇借调干部程序,确
保基层有人干事、有精力办事。
    二、建强队伍、蓄势赋能,在力量不强上优措施。坚持重心下移、资源下、力量下沉、
“ ”的原则,建建强基层干部队伍,持续 为马赋能 。优化工作力量。严格落实《县村
级干部管理办法》,优化储备村书记后700 余名选聘专业化管理的村党组织书记 90
余名。全面推行村(社区)党组织书记过法定程序担任村委会主任,村(社区)党组织书记
“ ”委会主任 一肩挑 比率达 86.3%。优化一书记和村工作队选派管理,2024
轮换调整帮扶干部 66 人,市选派驻一书记和工作队员比例分别达到
33.15%27.73%已完成驻帮扶覆盖轮训教育管理。年对村(社区)党
组织书记和村委会主任进行全覆盖轮训常态化开展组织开展 四个 x ” 县 大讲堂及
”“ “ ”讲 百名支党建 红色 正能量 ,强化基层治理、建设平安家园
抓好村级组织村干部履职行为 34 “ ”项负面清单、村级重大事项决
落实,构建村干部全链条监督机制。强化组织保大对基层干部关心关,严格落实
乡镇干部工资倾斜规定,推落实乡镇机关工作人员收入高于县直机关职级人20
上和乡镇考核优秀等次25% “ ”要求。全社区工作者 三岗十八级 职业体
建设,逐步提薪酬待遇,让基层干部留得住、干得好
    、协配合,心聚力,在合力不上下功夫。坚持党建引领基层治理,充分各方
“ ”力量参与基层治理的积极性,让 马拉得动车、拉得好车 。实基层治理基完善优化县
党建引领基层治理领协调机制,根据工作会议对重点工作进行统筹安排和协
” “调,构建统一领、各方协调、有序推进的工作格。坚持 带中间 按照
“ ” “ ”一方要求,严格落实 四个一 措施,对软弱涣散党组织进行了全面整回头看 ,持续
“ ” 顿成效。提升基层治理效能。全面推行 格化 管理机制,全 行政村党组织
— ”(村小组)党部(党小组) 党员中的村党组织体,督社区、学医院
基层党组织把格党部、格党小组建在楼宇、科、年级组组上,将辖
“”“”内的人、、事全部纳入格进行管理,充分党组织 和党员 主
” “ 按照 紧贴服务对延伸到边到底 和 任务相、方便管理、定清的要求,构建 格
责、责任人 的工作体,不断提升党建引领基层社治理精化、精细化平。创新基层
“ ” 治理模式。组织区单位党员主动社区党组织落实 双报到 。各社区采用 线+线
” “下 协多元+ ” 多样 常态+ ” 效 协作、 共驻+ ”携手的方,依托微信群QQ
公众号等台宣传答疑探索建立 社区党-网格党小组主委员会-
” “公司 的四级联动机制,形成组织建、活动联办、服务联抓、人员联动的社区 大服
务 格。推动货机和快递员积极参与建设和建,组建县交通输志愿服务
“ ”队,开展 志愿服务我行,共创文城 交通劝导志愿服务活参与所在党服务
相关工作。
   
摘要:

  今年以来,我县深入学习贯彻落实习近平总书记关于基层治理的重要论述,认真贯彻落实“”为基层减负相关要求,积极整合资源、统筹力量、重心下沉,着力破解小马拉大车突出问题,推进党建引领基层治理落实落细、见行见效。  “一、厘清权责、减负松绑,在权责不清上明方向。着力解决基层该干什么活、能办什么”“”事、应担什么责的问题,切实为车减负。扩能增效厘清权责。持续深化乡镇管理体制机制改革,聚焦建立简约高效的行政体制和工作运行机制,2024年乡镇机构改革后内设机构和事业单位总数从改革前的177个减至141个,减少36个,精简20.34%“。遵循权随责走、费随事”转的原则,确保基层资源和事权相匹配。化繁为简赋...

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