县委组织部部长在优化营商环境经验交流会上的发言
“近年来，县委组织部始终围绕省市县委优化营商环境各项工作部署，从狠抓干部 硬作
” “ ”风 入手，推动营商 软环境 不断优化，为全县打造一流营商环境提供坚强作风保证。
“ ” “一、建机制转作风，树立 为官要为 的服务形象。树立 今天再晚也是早、明天再早也是
” “ ”晚 的效率意识，严格落实 三级包保 企业责任，县四大班子负责同志、180 名科级干部、240
名工作人员包保全县 330 “ ”多个重点企业和项目，并设立企业诉求 挂号 窗口，主动收集企业问
题，靠前帮办服务。围绕企业诉求，建立月调度、周协调、日推进分级协调机制，全覆盖调度
“ ”解决企业反映问题。连续两年开展 千企万众评干部 活动，对全县共计 281 个职能股室、下属
二级机构和派出机构进行服务对象集中评议、领导干部直接评议、企业代表评议和社会各界评
议，把评判权交给市场主体和社会群众，倒逼各级各单位优化审批流程、提升服务水平。创新
“ ”开展 局长走流程 活动，不断改进工作作风，精简再造流程，有效提高企业满意度、获得感。
“ ”二、重培训转作风，提升 为官会为 的履职能力。把优化营商环境作为全县党员干部教育
培训重要内容，纳入全县各类主体班教学内容。探索按需培训，增强培训的针对性和实效性。
“ ”围绕实际工作，定制专项 培训套餐 精准提升干部专业化能力，截至目前共举办优化营商环
境、双招双引、项目建设等各类专题培训 13 期，培训各级干部 400 余人次。坚持择优安排新
提拔副科级领导干部 30 名到县营商办、工招办、招商分局等经济一线历练。同时，主动融入
长三角一体化发展，分批选派15 名优秀年轻干部到长三角经济发达地区挂职锻炼、跟班学
习，提升践行新发展理念的能力、强化为民为企服务的意识、锻造优良作风和高尚品格、增强
从事和领导经济发展的本领。
“ ”三、树导向转作风，营造 为官愿为 的从政环境。坚持用好作风选作风好的干部，组织部
门全体干部下沉到县乡机关、重点项目和企业生产一线近距离考察识别干部，深入了解干部在
优化营商环境中思想认识、道德品行、组织领导、专业素养、工作作风、工作实绩和廉洁自律
等情况，全方位收集优化营商环境行业部门职责、痛点难点以及意见建议。目前，已完成 230
名干部的研判工作，识别出重视营商环境、善抓营商环境以及熟悉投融资、产业发展、双招双
引干部 50 余名，为全县科学配备优化营商环境行业部门领导班子提供人才保障。2021 年以
来，选树全县担当作为好干部 10 名，表彰高质量发展先进集体 143 家、先进个人 423 人次，切
“ ”实发挥示范典型的激励引领作用。开展作风专项整治，聚焦纠治 六不突出问题，通过晾晒干
部实绩、单位推优定劣，提拔使用在营商环境工作一线表现优秀的干部 24 名，及时调整2名
“ ” “ ”作风漂浮、状态不佳的干部，为 老黄牛 撑腰杆，让 躺平者 躺不住。
“ ” “ ”四、严考核转作风，强化 为官必为 的争先意识。树立 慢进是退、勇争一流 的进取意
识。将营商环境目标考核得分纳入领导班子和领导干部综合考核，每季度根据省、市营商环境
考核通报情况，对 18 项重点指标、企业诉求办理、第三方市场主体满意度牵头和配合单位逐
一考核评价，对考核全市末位、分值较低的、被上级通报批评的牵头单位和工作不力的配合单
位逐一约谈，并扣除年度考核分值，将考核结果作为干部任用、评先评优、晋升职级、追责问
“ ” “责的重要依据，解决 干与不干、干多干少、干好干坏一个样问题。探索建立 问责调查和容
” “ ”错纠错评估同步启动制度，对符合 三个区分开来 的大胆容错，对受到不实举报的澄清正
名，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，激发干部转变作风担当作为
的内生动力。不断推进创建一流营商环境工作走深走实，取得显著成效，2023 年至今市营商环
境6次季度考核 5次第一、1次第二，获评省 2023 年度优化营商环境工作优秀单位，受到省委
省政府表彰。
摘要：
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“近年来，县委组织部始终围绕省市县委优化营商环境各项工作部署，从狠抓干部硬作”“”风入手，推动营商软环境不断优化，为全县打造一流营商环境提供坚强作风保证。 “”“一、建机制转作风，树立为官要为的服务形象。树立今天再晚也是早、明天再早也是”“”晚的效率意识，严格落实三级包保企业责任，县四大班子负责同志、180名科级干部、240名工作人员包保全县330“”多个重点企业和项目，并设立企业诉求挂号窗口，主动收集企业问题，靠前帮办服务。围绕企业诉求，建立月调度、周协调、日推进分级协调机制，全覆盖调度“”解决企业反映问题。连续两年开展千企万众评干部活动，对全县共计281个职能股室、下属二级机构和派出...
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作者：闻远设计
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