建立中小企业现代人力资源战略规划的几点建议

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建立中小企业现代人力资源战略规划的几点建
人力资源管理是企业生存与发展的根本,尤其对于中小企业而言显得尤为重要,因为中小企业
在我国的国民经济中占有十分重要的作用,对经济的发展起着决定性的作用。下面由学术堂为
大家整理出一篇论文题目为建立中小企业现代人力资源战略规划的几点建议的人力资源管理
论文,供大家参考。
    原标题:浅析中小型企业人力资源战略规划问题及建议
摘要:中小企业普遍存在对人力资源战略规划不重视现象,人力资源规划模式传统化、职能不
完善等问题。本文通过对中小企业人力资源管理现状的分析,提出解决问题的思路以及如何建
立中小企业中人力资源规划的建议。
关键词:企业;人力资源规划;建议
 一、目前我省中小型企业人力资源管理的现状
1.“ ” 封建家长式 的管理方式制约企业人力资源规划大多数中小型企业起源于家族企业, 封建家
长式 的管理方式使得企业很少能够较好地运用现代人力资源管理工具。这种家族集权式的管
理方式导致企业缺少整体的人力资源战略规划,企业人力资源工作总是做补缺补漏的事情。其
中较为突出的问题是企业人员素质参差不齐,尤其是中高级管理人员和技术人才的缺乏使得中
小企业发展后劲受限。
2. 企业人力资源管理职能简单化,难以有效实施企业人力资源规划管理
“”“” “”传统的人力资源工作主要是以 事 和 物 为核心, 事 综合归结为相关的工作制度和工作奖惩
“ ”措施等;而 物 就是可以物化的东西,诸如每月的工资核算、完成企业经营数字统计以及人事
进出档案管理等。虽然现在有些企业也开始尝试着制定各种各样的人力资源管理制度,并努力
加以贯彻执行,但从其内容来看,大都也只是简单的业绩考核和岗位培训制度等方面来对员工
加以约束。在企业总体战略规划中很少真正从考虑人力资源工作如何充分调动员工的积极性和
创造性的角度来规范企业和员工的行为,以求得员工个人的发展和企业组织阶段性战略目标的
实现相结合。
3. 企业人力资本投入不足,导致企业人力资源工作无法充分发挥效能
企业员工培训是人力资源管理工作的重要组成部分,但是对于处在发展中的中小企业来说,却
普遍被看成是企业经营成本的负担,甚至还认为如果今天培养了这个人才,很有可能明天就变
“ ”成 为他人做嫁衣 . “ 这种 鸡飞蛋打 的事情,企业往往认为是得不偿失的。大部分中小企业对员
工培训工作缺乏长统的规划,培训工作式化,使有培训也是存在投入少、范
小、随意性大、方式单等问题。
 二、企业人力资源规划的定义及功能
人力资源规划是指根据企业的发展规划,通过企业来的人力资源的要和供给的分析及
计,对职务编制、人员配置教育培训、人力资源管理政策招聘选择等内容进行的人力
资源部的职能性计划。企业人力资源规划主要的能就是为实现组织的目标与任务,企业
人力资源的数、质、结构必须符合组织定的物质技术基础因此,无企业采取什么
的方针政策主要是决于企业的经营导思,确保企业能好的完成企业战略目标。
 三、建立中小企业现代人力资源战略规划的几点建议
1. 科学选择人才测评工具,提出企业核心人才评价
企业对于人才的选拔,尤其是对核心人才的甄选、培养和使用至关重要,其数和质量水平直
系到企业核心竞争力的整体水平。建立企业核心人才的选拔和规划体,是保证企业核心
摘要:

建立中小企业现代人力资源战略规划的几点建议人力资源管理是企业生存与发展的根本,尤其对于中小企业而言显得尤为重要,因为中小企业在我国的国民经济中占有十分重要的作用,对经济的发展起着决定性的作用。下面由学术堂为大家整理出一篇论文题目为“建立中小企业现代人力资源战略规划的几点建议”的人力资源管理论文,供大家参考。  原标题:浅析中小型企业人力资源战略规划问题及建议摘要:中小企业普遍存在对人力资源战略规划不重视现象,人力资源规划模式传统化、职能不完善等问题。本文通过对中小企业人力资源管理现状的分析,提出解决问题的思路以及如何建立中小企业中人力资源规划的建议。关键词:企业;人力资源规划;建议 一、目前我...

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