能源行业公司在集团公司青年科技人才座谈会上的交流发言

3.0 闻远设计 2024-11-19 149 4 8.82KB 1 页 2光币
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    领导、同志们:
    根据会议安排,下面我交流三个方面:
    一、在率先打造世界一流实践中,我们深知:要实现高水平科技自立自强,必须加速人才
对外开放,以全球视野引才引智,汇聚广泛智慧力量。
    (一)构建形成引才工作格局。坚持党管人才,成立两级党委引才工作领导小组, 一把
手 抓部署、分管领导抓推进、组织人事部门抓落实,形成了上下联动、一体推进的引才工作
机制,面向战略重心、关键核心、紧缺领域靶向引进,聚天下英才而用之。
    (二)加快形成人才高地聚集效应。充分发挥国家科技部 国家引才引智示范基地 和国务
“ ”院国资委 深化人才体制机制改革示范企业 平台作用,构建美国、英国和北京、成都、休斯顿
“ ”等 四国七中心 研发格局,搭建青年科技人才干事创业舞台。
    (三)创新形成具有鲜明特色的 以才荐才 引进模式。畅通以在全球地球物理技术领域知
名专家推荐为主,国际合作、国际会议、中智集团选才为辅的 1+N”引才渠道,建立人才目标
库、成立引才专班、设立人才特区,形成了青年高层次人才快速引进、持续集聚的生动局面。
我们牢牢抓住国家引才重大机遇,认真落实集团公司党组部署和人力资源部要求,先后引进了
36 名国际技术精英,为公司实现高质量发展奠定了人才资源基础。
    二、在率先打造世界一流实践中,我们深知:要夯实素质优良的战略接替力量,必须深化
人才自主培养,赋能价值创造,确保事业薪火相传。
    (一)创新青年科技人才培育机制。健全自有人才培养、培训、学习 三个体系 ,搭建潜
“ ” “ ”质型、专业型、精尖型、复合型、领军型 五才培育平台 ,采取青年人才 三年跟踪培养 、揭
榜挂帅、创新创博士论坛师带徒等一系列举措,加速青年科技人才岗位
    (二)创新青年科技人才成机制。在实战中青年科技人才,以科研专
和重大目为依托高青年科技人才担纲比例,在 GeoEast 软件OBN 海底节
uDAS 光纤油藏技术、智能化地震队等研发中,一大批敢于冒尖的青年科技人才成为
推动关键核心技术快速突破的主体力量。
    (三)创新青年科技人才赋能机制。在养家国情怀发能源内驱力,充分发挥
“ ”样这一 有形能量 作用,以集团公司首届感石油人物 博士夫妻 xx代表的青年科技人
边疆、为油奉献,形成了良示范动效应。200 名青年科技人才主动
“ ”缨 靠前再靠前 解决陆地、海洋采集目技术难题,在川南页岩气长庆页岩油等重
能建设区提供千余口井的技术跟踪务,支撑非常规油气领域的勘探开发,真把科
研成果写国大地上。
    三、在率先打造世界一流实践中,我们深知:要赢得未来发展主动,必须养人才成
,牢牢把人才成长规律激活创新创造力。
    (一)在优化价体系上下功夫。系构建以创新价值、能力、贡献为主要维度核机
制,形成公司主导、科研单位和团队负责人上下联动的链条结果与专业技术岗位
“ ”职称评审先选优硬挂钩使考价真成为青年科技人才成向标 。
    (二)在保酬待遇上下功夫。在科研单位行岗位奖金二次分机制,实
“ ” “ ”岗位向 同贡献酬 转变;采用市场化模式对高层次人才实行协议工资制,列出
,确保与市场发青年科技人才创新热情;集团公司对高层
次人才薪酬激励政策年一次引进中国科学院大学、同大学等院校博士毕业生 22 名,
上夯实了基础研力量。
    (三)在关心关上下功夫。持续深化专业技术序列改革,向青年科技人才晋升高级专家
和一级工程师硬倾斜,定向畅通青年科技人才发展通道,40 岁左右的一级工程师占比达 26%
“ ”建立完善科技创新责任豁免机制,为青年人才心无旁骛投身科技创新 解绑降压 ;建立两级
党委联系务专家机制,创造条件解决引进人才签证、家属就业和子女入学等实际问题,真
做到感情留人、用人、用事业人。
    当前,公司 5700 名科技人才队伍中,45 以下青年占比达到 54%选国家
层面人才计划15 “ 选集团公司 青年科技人才培养计划 ,青年人才成为公司实现科技自
立自强、加快国际化发展、履行找油找气使命的新生力量和中坚力量。我们入贯彻落实集
团公司人才强企战略部署和次会议精,以工程思维推进青年科技人才队伍建设,源源
的人才优势转化为澎湃不竭的发展优,在集团公司打造世界重要人才中心和创新高地进
当好主力军,为集团公司建设基业青世界一流国际能源公司作出崭贡献!
摘要:

  领导、同志们:  根据会议安排,下面我交流三个方面:  一、在率先打造世界一流实践中,我们深知:要实现高水平科技自立自强,必须加速人才对外开放,以全球视野引才引智,汇聚广泛智慧力量。  “(一)构建形成引才工作格局。坚持党管人才,成立两级党委引才工作领导小组,一把”手抓部署、分管领导抓推进、组织人事部门抓落实,形成了上下联动、一体推进的引才工作机制,面向战略重心、关键核心、紧缺领域靶向引进,聚天下英才而用之。  “”(二)加快形成人才高地聚集效应。充分发挥国家科技部国家引才引智示范基地和国务“”院国资委深化人才体制机制改革示范企业平台作用,构建美国、英国和北京、成都、休斯顿“”等四国七中心...

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作者:闻远设计 分类:其它行业资料 价格:2光币 属性:1 页 大小:8.82KB 格式:DOCX 时间:2024-11-19

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