区委组织部部长在选人用人工作研讨会上的交流发言

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　　今年以来，我区着力提升选人用人工作质量，不断净化政治生态环境，为全区经济社会高

质量发展提供坚实的组织保障。

　　一、推动建章立制抓规范

　　始终坚持先定制度再议事，用制度管人管事管权，自觉在制度笼子里抓工作。

　　健全制度规矩。以巡视反馈问题整改为契机，修订完善《区委管理干部选拔任用工作实施

办法》，在日常管理、流动调配、调任公务员等方面出台 6项制度，确保干部工作有章可依、

有规可循。针对干部反映集中的职级晋升问题，反复调研后制定出台《区公务员职级晋升积分

管理办法》，根据干部工龄长短、任职时间、工作实绩、考核奖惩等情况计算积分，做到职级

晋升量化可比、公开透明，今年晋升职级 2批102 人次，干部普遍反映按积分晋升职级更加公

平公正。

　　优化工作制度。完善事前沟通制度，干部动议酝酿前，组织部门主动与分管领导、有关单

位负责人沟通听取意见，全面分析研判领导班子和干部个人具体情况，为区委决策提供依据。

“ ”抓实事中把关制度，干部调整过程中，严格落实凡提四必要求，及时听取联审部门和协管单

位意见，今年来对 5名干部暂缓任用或晋级，把好了选拔任用程序和标准。建立事后评估制

度，干部调整到位后，又多方听取分管领导、单位负责人、干部个人、党员群众等方面意见，

了解掌握社会反响，对选拔任用工作进行评估，有针对性地改进工作。

　　强化政策执行。区委主要领导带头，利用区委常委会会议、中心组学习等研究学习干部选

拔任用政策制度。区委组织部着眼于增强政治意识、提升业务能力、树牢规矩意识，推行每周

自己学、半月集中学、一月一主题学习方式，部机关干部主动研学干部工作业务知识，不断提

升执行政策的能力、增强按规矩办事的意识。同时，利用日常调研、考察考核、干部来访等机

会，积极向干部宣传政策，引导干部知晓政策、理解政策、执行政策。

　　二、树好用人导向抓引领

　　始终坚持用好一名干部、树立一面旗帜、形成一个导向，引领干部积极干事创业。

　　聚焦急难险重一线选用干部。把选人用人目光更多集中在基层一线和急难险重岗位，制定

重点工作绩效评价办法，把控违拆违、信访维稳、乡村振兴、招商引资、项目建设等重点工作

“ ”作为考察识别干部的主战场，对长期扎根基层、工作业绩明显的干部大胆选拔任用，今年以

来提拔干部 39 人，其中从乡镇街道提拔 30 人，有 26 人长期从事控违拆违、信访维稳、重点项

目等一线工作，极大鼓舞了干部信心和斗志，在干部群众中引起良好反响。

　　注重群众口碑选用干部。坚持把群众口碑作为评价干部的主要依据之一。在年度考核基础

上全覆盖开展区管领导班子和领导干部集中政治建设考察，广泛听取干部群众对领导班子和领

“ ”导干部评价意见，综合评比表现优秀、表现一般两头的干部。平时工作中不带意向人选、不

定名额数量，经常到乡镇街道和区直单位座谈了解干部表现，掌握真实民意，对一贯表现好、

群众基础好、社会认可度高的干部及时选拔任用，对意见有分歧的慎重研判、不急于使用。

　　 “ ”推进能上能下选用干部。坚持干部能者上、庸者下、劣者汰原则，通过研判巡视巡察、

“ ”考核考察、监督执纪、日常调研等工作掌握的问题，疏通干部下的渠道，让能上能下成为常

态，今年以来，因能力不足、状态不佳、作风不实等原因免职3人、调整岗位1人、转任职级

公务员 5 “ ”人，干部受到很大触动。同时，坚持三个区分开来，正确对待受处分干部，今年

来，对 3名非主观原因犯错，受处分后能务实工作、业绩明显的干部，按程序报批考察后予以

任用，激发了受处分干部的工作热情。

　　三、严格日常管理抓教育

　　坚持把管理抓在日常、把教育融入平时。

　　一体化考核。构建以政治建设考察为统领、年度考核为架构、平时考核为基础、专项工作

评价为补充、纪检监察等各类监督信息为参考的一体化考核评价机制，系统性了解评价和管理

“ ” “ ”教育干部。注重考人与考事相结合，通过具体工作推进情况和最终成效考察识别干部，看

其政治站位、胸怀格局、眼界视野、能力素质和品行作风等方面情况，综合考虑主观客观因素

科学评价，通过及时奖优罚劣引导干部争先创优。

　　全覆盖走访。开展组织部门下沉基层走访干部活动，部务会成员带头，全覆盖走访区直单

位和乡镇街道，与区管领导班子成员逐一座谈，结合实际需要扩大到其他干部，深入听取广大

干部对领导班子和干部队伍建设的意见、干部个人想法以及对组织工作的建议，对干部因个人

身体或家庭有现实困难申请调整的逐步予以了考虑，对工作中有思想顾虑或疑惑的及时予以了

疏导。

　　针对性谈话。把日常谈心谈话作为组织部门强化干部管理监督、促进履职担当的重要举

措，做到岗位调整必谈、受党纪政务处分或组织处理必谈、群众反映问题必谈、有苗头性问题

必谈、家庭有变故必谈，根据不同情况，在谈心谈话时有鼓励、有批评、有引导，既传导压力

又激发动力。同时，用好函询、诫勉等手段，加强干部监督教育，今年来，因信访举报问题对

干部进行函询 2人次，因工作不力等问题对干部诫勉谈话 7人次、批评教育 3人次、责令书面

检查 2人次，释放了从严监督管理的明确信号。

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摘要：

　　今年以来，我区着力提升选人用人工作质量，不断净化政治生态环境，为全区经济社会高质量发展提供坚实的组织保障。　　一、推动建章立制抓规范　　始终坚持先定制度再议事，用制度管人管事管权，自觉在制度笼子里抓工作。　　健全制度规矩。以巡视反馈问题整改为契机，修订完善《区委管理干部选拔任用工作实施办法》，在日常管理、流动调配、调任公务员等方面出台6项制度，确保干部工作有章可依、有规可循。针对干部反映集中的职级晋升问题，反复调研后制定出台《区公务员职级晋升积分管理办法》，根据干部工龄长短、任职时间、工作实绩、考核奖惩等情况计算积分，做到职级晋升量化可比、公开透明，今年晋升职级2批102人次，干部普遍反映...

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