区应急管理局2024年防汛救灾先进个人事迹材料
7 月份以来,受 x河上游强降雨影响,x站上游水位迅速攀升,x日下午,x河形成 2024 年
第1号洪水。7月x日凌晨,x站超越警戒水位,洪水来势凶猛、沿 x镇全线告急,防汛形势严
峻复杂。
防汛救灾抢险,就是和时间赛跑,只有想得全,摸得准、看得早,才能在天灾面前赢得主
动。面对洪水突如其来的猛烈攻势,x区防汛抗旱指挥部副总指挥、区应急管理局党委书记 x
沉着应对,坐镇指挥,以岗为家,以堤为责,日夜奋战,和时间赛跑,用实际行动践行着党员
的初心与使命。
“ ” “ ”全链条责任 压得实 ,体系担当 双落地 。
一是健全体系。面对复杂突变的严峻形势,迅速组织成立双总指挥长的防汛抗旱指挥部,
扎实形成 3级响应、提级 1级执行的高压态势。组织召开指挥长专题会商会 6次,集结紧急专
项工作组 11 个,通过持续密切关注的汛情变化,实时调整防汛策略,发挥组织作用。二是分
段包保。全区所有副县级以上包保领导全部按照包保堤段深入一线指挥指导,乡镇街道层层动
“ ”员部署,细化责任分工,将防汛工作压实到 三个责任 的具体环节和部位,全区迅速进入防汛
战时状态。
“ ” “ ”全天候查险 守得严 ,人防技防 双保险 。
一是固堤查险。坚持全天候 24 小时查险,沿 x镇在防汛一线设置值守点 75 个,每日查险
人数达 1500 余人,加固堤坊累计长度 3560 余米,出动民兵应急连、消防救援官兵、曙光、蓝
天救援人员 350 余人,及时有效处置散浸、渗水、管涌、漫堤等各种险情 20 多处,确保堤坝
安全。二是优化配置。为加强精准预报预警,区应急管理局巧接区水利局的水情雨情数据进基
层水情雨情预警平台展播一体机内,结合省厅水信息实时监测平台共同完成数据监测预警,将
90000 元建设耗资压缩至 6700 “ ”元。一方面优化人员配置,通过隐患监测 千里眼 配合一线巡防
数据,实现有限人员的高效调度,确保险情处置水平的最优状态;另一方面优化资金配置,将
“ ”有限资金发挥出更大的作用,通过 把钱花在刀刃 的方式为抗洪物资增添最直接的助力。
“ ” “ ”全流程部署 动得快,物资人员 双到位 。
一是物资到位。坚持物资前移,全区共前置铲车 10 台、挖机 8台,发电机 3台、防浪布
6.743 万平方、草袋 10.36 万条、编织袋8.875 万条、土工布2700 平方,沙石料 500 多吨,以及
木桩、铁丝、帐篷、集装箱、折叠床、雨衣、雨靴、手电筒、救生衣、铁锹等各种防汛物资,
“ ”用于防汛一线,做到触手可及 ,一旦发生险情,确保关键时刻调得出、运得到、用得上。二
是转移到位。一方面是人员安全转移,7月x日,水情紧迫,紧急会商、果断下令,迅速转移
程x圩堤群众。仅用一天时间,完成了湾内 509 户1963 人及重要财产的转移安置工作。另一方
面是行洪准备转移,极早下发了《x河x境内全面停航停运通知》,确保水上运行安全,同时
在上下 x湾达行洪水位(峡山口水位 23.90)前,x、x、x已将湾内生产人员、粮食、机具设备
全部转移,提前做好行洪准备。
“ ” “ ”全方位灾情 判得定,部门配合双联动 。
一是核报准。一方面严格规范核查。下令成立灾情核查组,组织区镇涉灾部门深入田间地
头进行查灾核灾,确保数据真实;另一方面部门配合联动,组织区应急管理局、区农业农村
局、区交通运输局等相关单位在一线核查的基础上采取随机抽查的方式对全区发生灾情的镇、
“ ”村社区进行二次核查,确保数据准确。二是核报快。坚持 以防为主,防抗救 相结合,第一时
间集结区应急管理局、区农业农村局、x保险公司开展紧急会商,坚持有灾必报、有灾尽报,
边查边核,紧密配合,经核灾查灾组实地核查,全区累计受灾人口达16290 人,农作物绝收
420.23 公顷,林业 1公顷,水产46.93 公顷,经济损失共 3058.68 万元。三是精准救助,统筹争
取资金 47 万,精准及时发放到受灾困难群众手中。
x 同志逆行而上,带领x全体应急防汛人和时间赛跑、用行动攻坚,防汛作战处置高效、
安置有序,无伤亡、损失小,为 x江河安澜、社会安宁奠定了坚实的基础。
摘要:
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7月份以来,受x河上游强降雨影响,x站上游水位迅速攀升,x日下午,x河形成2024年第1号洪水。7月x日凌晨,x站超越警戒水位,洪水来势凶猛、沿x镇全线告急,防汛形势严峻复杂。 防汛救灾抢险,就是和时间赛跑,只有想得全,摸得准、看得早,才能在天灾面前赢得主动。面对洪水突如其来的猛烈攻势,x区防汛抗旱指挥部副总指挥、区应急管理局党委书记x沉着应对,坐镇指挥,以岗为家,以堤为责,日夜奋战,和时间赛跑,用实际行动践行着党员的初心与使命。 “”“”全链条责任压得实,体系担当双落地。 一是健全体系。面对复杂突变的严峻形势,迅速组织成立双总指挥长的防汛抗旱指挥部,扎实形成3级响应、提级1级执行的...
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作者:闻远设计
分类:其它行业资料
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时间:2024-11-18

