经验交流：强化党建引领发展 答好两道＂融合命题＂
“ ”一、坚持一个 根本原则 ，把握党业深度融合原则
集团党委坚持党对国有企业的全面领导这一根本原则，把党的领导贯穿于深化国资国企改
革各方面全过程，坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查，推动
企业党的建设与生产经营深度融合，积极营造风清气正的良好政治生态，切实发挥高质量党建
的引领保障作用。
旗帜鲜明推动党的政治建设。深入贯彻习近平总书记对国企改革发展和党的建设的重要指
“ ”示要求，严格落实 第一议题 制度和党委理论学习中心组学习制度，用习近平新时代中国特色
“ ”社会主义思想武装头脑，在实现 三高四新 美好蓝图中勇于担当作为，把履职尽责体现到建设
国内旅游行业一流企业的实际行动上。
“ ”“ ”“ ”坚定不移推进党业深度融合。持续推动 党委当示范 书记攻难关 党员创佳绩 活动，围
“绕盘存量、拓增量等重大任务全面推行党员责任区和党员示范岗建设，深入开展 一月一课一
”片一实践 主题党日活动，建立党员志愿服务长效机制，引导广大党员立足岗位创先争优。扎
实推动党建考核与经营业绩考核更加有效联动，考核结果与管理人员薪酬、奖惩更加有效挂
钩，进一步激发强党建促发展的内在动力。
多措并举夯实党建工作基础。选优配强基层党支部书记，提高关键岗位党员比例，奋力把
“ ”基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。进一步强化党支部 五化 建设，抓实
党员日常教育管理，实施党员积分管理，充分发挥典型示范引领作用，推动基层党组织全面过
硬。
“ ”二、答好两道 融合命题 ，明确党业深度融合任务
“ ” “ ”集团聚焦打造全省全域旅游产业链 链主 企业使命任务，强化答好两道 融合命题 的政治
“ ”自觉、思想自觉、行动自觉，争做两道 融合命题 的思考者、实践者、引领者，坚定不移沿着
习近平总书记为湖南文旅发展做出的重大战略指引和方向前进。
“实施 文化+ ” “ ”科技 ，培育文旅新质生产力。聚焦新功能，加快推广全省 又湘游智慧文旅
“ ”服务平台运用，搭建智慧文旅省、市州和景区 三级架构 ，推动全省线上文旅资源整合。聚焦
新场景，推动湘绣云上博物馆、移动博物馆、全省工艺美术交易平台等系列数字项目落地，让
数字科技赋能文旅融合发展。聚焦新产品，推动传统产业数字化转型，加快打造一批智慧景
区、智慧酒店、智慧物业等项目，助力文旅产业转型升级。
“实施 文化+ ”旅游 ，提升文旅持久吸引力。加强规划布局，挖掘全省历史文化、革命文
化、现代文化和文旅产业特色，以韶山为重点，以全省五大旅游板块组团为延伸，开发具有独
特创意和地方特色的旅游线路和产品。加强与 6个市州达成战略合作，梳理84 个文旅投资项
“ ”目纳入储备项目库，完成雪峰山一期项目投资。加强产品开发，推进 我的韶山行 一体化运
营，依托旗下湘绣所、工美所推动非遗技艺进校园进课堂，打造非遗研学品牌。加强交流合
作，积极与德国斯图加特展览集团、湖南高速集团、湖南省演艺集团等企业合作，深化对非洲
“ ”文旅产业合作，发挥三湘集团驻港窗口作用，在 湘品出湘、湘企出境 中彰显国企责任与担
当。
“实施 旅游+ ”产业 ，增强文旅发展驱动力。以助推韶山成为全国红色旅游融合高质量发展
典范、岳阳全域旅游资源合作开发、衡阳市第三届全省旅发大会、张家界世界旅游目的地打
造、战略性入股雪峰山文旅为切入点，组团推动省内五大旅游板块文旅融合发展。丰富高品质
“旅游住宿供给。发挥集团酒店板块优势，加快产品迭代创新，探索 住宿+ ”“非遗 住宿+文
”“创住宿+ ”“美食 住宿+ ”“研学住宿+ ”度假等多业态融合发展，推动集团所属华天集团、阳光集
团成为文旅业场景创新、业态创新的前沿，丰富和提升高品质旅游住宿业内涵。
“ ”三、打造三维结构模型 ，创建党业深度融合载体
集团党委致力打造xYZ“ ” “ ”三维 模型党业融合载体，创建 一区一岗两队四争当 党建工作品
“牌，实施 12713” “ ” “ ”党建工作与生产经营融合工程，推进 十百千 攻坚行动，积极开展 四争当 活
动，为助力湖南实施全域旅游战略、打造世界旅游目的地贡献应有力量。
x “ ”轴：创建横向到边的 一区一岗两队四争当 党建工作品牌。集团党委通过设立党员责任
区、党员示范岗，成立党员突击队、党员服务队等形式，引导党员争当生产经营的能手、创新
“ ”创业的模范、提高效益的标兵、服务群众的先锋，创造性打造 一区一岗两队四争当 党建品
牌，推动党建工作与生产经营实质融合。
“ ”一区 ：党员责任区。立足酒店、物业公司等安全生产重点单元，设立党员责任区，推动
党员扛起责任担当，关键区域党员带头管。
“ ”一岗 ：党员示范岗。立足引导党员创先争优，发挥模范作用，设立党员示范岗，在担当
“ ”作为等 十个方面 党员带头示范做。
“ ”两队 ：党员突击队和党员服务队。立足发挥党员带头作用、骨干作用和表率作用，成立
党员突击队，从重点项目方面突破，迎难而上，勇挑重担，奋勇争先；立足服务现场党员抢先
行，强化精细服务，成立党员服务队，把服务做成产品、把产品做成品牌。
“ ” “四争当 ：争当能手、模范、标兵、先锋。组织开展 拼作风、拼技能、拼创新、拼贡
”献活动，争当生产经营能手、争当创新创业模范、争当提高效益标兵、争当服务群众先锋。
Y “轴：实施纵向到底的12713”党建工作与生产经营融合工程。集团党委以充分发挥党支
部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用为切入点，成立 1个党员服务总队，组建 20 支党员
突击队，成立 70 支党员服务队，选树100 名党员示范岗，推选 300 个党员责任区，引导党员创
“ ”先争优，在担当作为等 十个方面 带头示范，把服务做成产品、把产品做成品牌。
“1”：在集团总部成立 1个党员服务总队，10 个支部为服务分队，服务保障基层党建和生
“ ”产经营工作，构建以党组织和党建工作为纽带的共同体模式。
“2”：按照集团短中长期重点规划和年度重点工作，组建 20 支党员突击队，践行使命担
当，深度融入生产经营、重大项目攻坚工作，推动质量党建向价值党建转型，争当生产经营能
“ ”手，擎起攻坚克难的 担当之旗 。
“7”：在12 家子公司 75 个基层党支部中，成立 70 支党员服务队，坚定信仰信心，结合工
“作职责，制定升级服务标准，推动提质增效，争当服务群众先锋，高扬战斗堡垒的 信仰之
”旗 。
“1”：在全集团选树100 名党员示范岗，在 10 个方面带头示范，主动担当作为，牢记责任
“ ”冲在前，争当创新创业模范，举起党员先锋的模范之旗 。
“3”：在全集团推选 300 个党员责任区，立足本职做表率，明确责任范围，争当提高效益
“ ”标兵，扛起重点任务的 责任之旗 。
Z “ ” “ ”“ ”“ ”轴：推进迭代升级的十百千 攻坚行动。按照 夯基提质 转型赋能 跨越发展 三年行
“ ”“ ”“ ”动计划，制定《集团 十户党委当示范 百名书记攻难关 千名党员创佳绩 活动工作方案》，
“ ”抓好 十百千 价值提升行动。
“ ”党委当示范 ：充分发挥 10 “ ”户党委 把方向、管大局、保落实 领导作用，在加快建设一流
“ ”企业、增强核心功能、提升核心竞争力、打造高质量人才队伍上做示范，按照 五好 标准，评
“ ”选若干 示范党委 称号，彰显新担当、创造新业绩。
“ ” “ ”书记攻难关 ：在巩固 百名书记联项目 的基础上拓展成果，紧盯企业生产经营、市场营
“ ” “ ”销等重点内容，持续深化 走基层、找问题、想办法、促发展 活动，实施 党建引领 计划，系
统内100 多名各层级党组织书记（副书记），每人确定一个操作性强、可量化的年度重点任务
攻关，切实抓出成效。
“ ”党员创佳绩 ：集团系统内1153 名党员，根据岗位职能和个人职责，制定党员承诺书、
“ ”党员践诺表，公开工作目标，选定努力方向，形成 比学赶超 氛围，对党员工作情况及时进行
“ ” “ ” “ ”评定，确保重点区域党员 管 、攻坚克难党员 上 、行为示范党员 先 。
“ ”四、聚力四个 关键节点，创新党业深度融合方法
“ ” “集团党委着力找准工作 重点、难点、痛点、堵点，聚力做好党建工作与生产经营 1+1＞
2”融合发展文章，切实解决企业发展中的瓶颈问题、短板问题和遗留问题，全力引领企业高质
量发展。
“ ”紧盯 重点，明确目标攻关。每年根据年初集团工作会议，确定若干项重点工作，分解工
作目标，形成目标责任书，每月定期督办，把重点变成工作的支点。2024 年集团党委全力推进
全省旅游资源市场化整合、湖南智慧文旅平台建设运营、全省会展龙头企业打造、湖南旅游研
究院组建等 8项战略性全局性工作和 N项重点工作，确定攻关目标，党委书记牵头挂帅，班子
成员分工负责，形成目标任务书，在集团系统内公示公开，自觉接受监督。分管领导每周督办
一次，总经理每月调度一次，确保攻关目标按计划完成。
“ ”攻克难点，明确专班破局。在推进工作中难以解决的问题，成立工作专班，制定实施方
“ ”案、专题调度推进，集中力量进行突破，把难点变成改革的亮点。成立 一码游湖南 工作专
班，与合作伙伴成功中标该项目，并取得全省智慧旅游服务平台经营运维。针对个别子企业存
在管理松散问题，成立高质量发展工作专班，明确七个方面工作的牵头部门和分管领导，明晰
责任清单，厘清职责边界，确保工作不挂空挡，全力推进全域旅游一体化运营。
“ ”消除 痛点，明确策略解忧。对制约发展、影响效率的关键问题，精心研究策略，靶向发
“力，优化服务和管理，加强沟通协作，把痛点当成改革创新的起点。针对个别子企业 负债率
”高、有息债务多，非遗产品销售渠道不畅、市场竞争激烈等问题，集团制定更具竞争力的市
场策略，优化产品和服务，通过明确党员身上的担子任务，压实工作专班排忧解难的责任措
施。
“ ” “疏通堵点，明确政策纾困。集团重组期间，521”战略布局中的多个板块遇到政策、法
规、制度障碍，对企业的经营和发展造成较大影响。各级公司通过寻找政策法规依据，协调政
“ ” “ ”府相关部门，打通落实落地的最后一公里，把 堵点变成改革创新的增长点。为促进韶旅集
团高质量发展，旅游集团专门成立工作组，协调地方政府和价格主管部门，探讨企业纾困政
“ ”策，按照 一人一座原则全面替换升级环保车辆，提升游客舒适度，有效推动解决景区交通环
保车换乘车辆票价问题。
“ ”五、突出五个 强化提升，拓展党业深度融合路径
“ ”“ ”集团党委聚焦主责主业发展实体经济，突出 五强化 五提升，提高持续创新能力和价值
创造能力，努力打造融合型、创新型、智慧型、和谐型、效能型企业。
摘要：
展开>>
收起<<
“”一、坚持一个根本原则，把握党业深度融合原则 集团党委坚持党对国有企业的全面领导这一根本原则，把党的领导贯穿于深化国资国企改革各方面全过程，坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查，推动企业党的建设与生产经营深度融合，积极营造风清气正的良好政治生态，切实发挥高质量党建的引领保障作用。 旗帜鲜明推动党的政治建设。深贯彻习近平总书记对国企改革发展和党的建设的重要指“”示要求，严格落实第一议题制度和党委理论学习中心组学习制度，用习近平新时代中国特色“”社会主义思想武装头脑，在实现三高四新美好蓝图中勇于担当作为，把履职尽责体现到建设国内旅游行业一流企业的实际行动上。 “...
相关推荐
-
试论陶艺创作在艺术心理治疗中的优势与应用
2023-07-08 240 -
从《李供奉弹箜篌歌》分析唐代箜篌的发展与变化
2024-05-20 308 -
林俊卿“咽音”发声法的理论内涵及其应用
2024-05-20 107 -
音乐表演毕业论文（范文10篇）
2024-06-02 241 -
电影学理论领域中延安精神及国家意识形态的作用及传播
2024-06-12 162 -
用文化价值视角分析《刮痧》中的跨文化适应
2024-06-16 146 -
小说《活着》与张艺谋电影《活着》的比较
2024-06-16 115 -
“三节龙・跳鼓舞”的形成、表演形式与传承
2024-06-16 355 -
舞蹈作品的创作过程与创新性探讨
2024-06-19 89 -
吾尔族舞蹈“刀郎赛乃姆”服饰探析
2024-06-19 245
作者：闻远设计
分类：其它行业资料
价格：2光币
属性：4 页
大小：15.07KB
格式：DOCX
时间：2024-11-17
