土木施工中材料选择和质量控制方法研究
土木施工中材料选择和质量控制方法研究
摘要：在土木工程的施工过程中，材料的选择十分的重要，材料的质量将会直接影响到工程
建设的质量，为此，应当严格把控施工材料质量，确保材料的使用符合施工标准。在材料质量
的控制工作中，应当保障工作人员的专业水平，土木工程建设所设计到的材料十分的多样，工
作人员必须对各类材料都有深入了解，这样才能够确保材料的审核质量。目前，在材料的管理
工作当中，相对应的专业人员十分的匮乏，导致材料审核工作不够严谨，进一步影响到了后期
工作的开展。为此，需要更好地完善土木工程施工中的材料选择和质量控制工作，进一步促进
土木工程的发展。
关键词：土木工程施工; 材料选择; 质量控制; 策略;
1 引言
材料的把控对于土木工程的建设十分的重要，在前期的建筑施工过程当中，工作人员需要结合
实际的建设需求，来采购相应的建筑材料，满足后期的工程建设对于材料的使用。但是在当下
的材料选择以及质量控制方面，存在有各种各样的问题，影响了土木工程建设的质量。例如在
材料的质量管控方面，并未建立专业的质量管控流程，从而使得材料的管控不够严谨，使得材
料的质量、规格无法得到保障。从采购材料到审核材料这一过程当中，都必须建立专业的管理
流程，要求工作人员逐步对采购入场的材料进行全面的检测，这样子能确保材料的性能以及规
格满足其建设需求。
2 土木工程施工中材料管理所存在的问题
2.1 材料采购问题
在材料的采购过程中，按照对应的建设需求来进行材料的采购，采购完成之后，在将材料进行
入场，每一批材料入场时，都必须进行登记，这样可以保障后期工程建设对于材料的需求，更
是能够落实好材料管理工作中的责任[1]。但是，在当下的管理过程中，存在有材料进场日期估
算存在偏差，受到物料制作技术的限制，在施工工作中，处在物料供应不足或者物料到货延期
的现象。在施工项目的采购方面，通常需要多部门的协调完成。在项目方案在设计时，设计师
需要对方案效果所需要的材料进行估算，并提前通知现场经理，现场经理再通过销售部进行协
调采购相应的物资。土木工程所需要的材料资源，由于其商品的特殊性以及为满足装修项目的
具体需求，对于采购的时间效率不能够保证，例如专业化的材料使用，需要掌握具体的尺寸之
后，才能够进行定制，这是特殊材料使用的必要流程。土木工程的建设，在特殊化材料的使用
上，必须结合实际的建设情况，来进行材料定制，但是在实际的管理工作当中，从材料的采购
开始，都未建立规范化的管理流程，使得材料的采购、定制等，都出现了各种各样的问题，影
响了后续工程建设的质量。
2.2 人员的专业水平问题
工程建设所涉及的材料十分多样，为此，在材料的质量把控以及审核的过程当中，工作人员必
须对材料的性能以及规格有深入的了解，这样才能确保在材料审核的过程当中，能够及时发现
材料使用的问题，降低后续建设的风险。但是对当下材料审核人员的专业水平进行调查分析时
发现，人员的专业水平并未满足相应的标准，从而导致在材料检测和审核的过程当中，无法准
确地判断材料的问题，进而导致了后续的施工工作受到了严重的影响。另外在一些特殊材料的
处理上，由于工作人员的水平较低，没有丰富的现场处理经验，就会使得特殊材料的处理出现
问题，导致后期的工程建设出现材料短缺的情况，不仅延长了现场施工的工期，更是导致材料
的质量无法保障。另外在人员的专业素养方面，现场施工的培训力度不够，从而出现了在材料
采购过程中的舞弊行为，这样也大大降低了材料的质量，对后期的土木工程建设产生了巨大的
影响。为此在当下的发展过程中，应当加强对于人员专业素养以及专业水平的培训，严格化审
核人员各方面的能力，进而保障材料选择以及质量控制的标准。
2.3 管理体系问题
在土木工程的材料管理工作当中，从材料选择到材料采购，最后到材料质量的检测，在这一过
程中，必须严格按照相应的管理标准来进行工作的开展，这样能够使得材料的质量得到进一步
的保障，更是确保工作的开展能够更加的顺利。但是对当下的材料管理工作进行分析发现，从
材料的选择到采购这一过程当中，就出现了各种各样的问题，其导致这些问题出现的原因则是
管理流程建立不够完善，从而导致工作人员在开展工作的过程当中，没有对应的参考标准，降
低了工作开展的质量。另外在采购的过程中出现舞弊的行为，同样也是因为管理制度不够严
格，所以导致个别的采购人员，利用了管理体制不够完善的漏洞，在其中私自谋取利益。因
此，在当下的发展过程当中，应当加强管理体制的完善，结合实际的现场管理情况，来进行各
个阶段的审核标准建立，严格控制材料的质量管理，进一步保障工程建设的顺利开展[2]。
2.4 现场管控问题
土木工程能够顺利地达到预期的标准，满足其建设的进度要求，主要是依托现场的管控工作。
管理人员根据现场管理的要求，来进行严格现场管控，确保各区内的材料使用情况，这样能够
使得工程建设的开展更加的顺利，更是能够进一步保障各区域内的建设质量。但是对当下的现
场管理情况进行研究发现，土木工程建设的现场管控工作存在有许多的问题，例如管控标准建
立不够完善、工作流程不够明确、审核标准较为模糊等。由于这些问题存在，从而导致了现场
管控的质量下降，影响了后期工作的开展。为此在当下的材料管理工作当中，应当加强现场材
料使用的管控力度，结合各区内的材料使用情况，来进行全面的审核检测，确保各阶段的建设
质量。
3 材料选择及质量控制策略研究
3.1 建立规范化的材料采购流程
材料的采购和分配是现场施工开展的重点，在前期的采购过程中，应当构建一套规范化的材料
采购流程，要求材料采购人员按照规范的流程来进行材料的采购，确保材料采购的质量，更是
规避采购人员在其中私自谋取利益的情况发生[3]。在采购完成之后，材料的进场首先应明确材
料的数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输
困难时，施工对物资材料的需要，确保现场施工正常进行。所有材料进场时均由现场经理、施
工人员共同验收，未经验收合格的材料一律不得使用，不合格材料严禁进入施工现场。从采购
到进场验收，这一过程是保障材料质量的关键，若在采购的过程中，存在材料调包或者材料质
量下降，则会影响到后续的施工工作开展。并且，所有的采购事项和内容都应当记录完全，提
交给相应的负责人进行审核，确保材料入场的质量。
3.2 加强材料管理人员的专业素养
在材料的管理过程当中，人员的专业水平对于材料的管理十分的重要。为此，在当下的发展过
程当中，应当加强材料管理人员的专业素养培养，结合土木工程建设的材料管控要求，来建立
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土木施工中材料选择和质量控制方法研究 摘要：在土木工程的施工过程中，材料的选择十分的重要，材料的质量将会直接影响到工程建设的质量，为此，应当严格把控施工材料质量，确保材料的使用符合施工标准。在材料质量的控制工作中，应当保障工作人员的专业水平，土木工程建设所设计到的材料十分的多样，工作人员必须对各类材料都有深入了解，这样才能够确保材料的审核质量。目前，在材料的管理工作当中，相对应的专业人员十分的匮乏，导致材料审核工作不够严谨，进一步影响到了后期工作的开展。为此，需要更好地完善土木工程施工中的材料选择和质量控制工作，进一步促进土木工程的发展。 关键词：土木工程施工;材料选择;质量控制;策略; 1...
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作者：闻远设计
分类：社科文学类资料
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时间：2023-05-11
