合同管理在水利水电工程中的应用探究
合同管理在水利水电工程中的应用探究
摘要：水利水电工程特点为露天作业, 施工量大, 施工复杂, 危险性高, 对环境因素十分的依
赖, 施工环境多为水文地质复杂。由于水利水电工程具有不同于其他工程的特殊性, 水利水电工
程的工程合同特点为, 施工合同额比较大, 一般都为大型工程, 工程合同容易产生纠纷, 导致停工
增加成本。所以合同管理对水利水电工程非常重要, 本文针对水利水电的合同管理中常见的不
足与纠纷, 提出几点建议。
1 水利水电工程
由于水利水电工程的复杂性, 危险性, 以及工程量大, 经常为国家招标项目, 相比其他专业更容易
产生纠纷和管理不当等问题, 所以做好合同管理工作十分重要。以下是一个曾经发生的水利水
电工程的真实案例, 由于项目的保密性质, 案例中的某些特征性名称用别称代替, 案例如下:
某大型水利工程, 工程合同额超过 3000 万, 考虑到工程施工难度比较大以及地域的特殊性, 以及
符合投标条件的单位比较少, A 公司直接将本工程发给了 B公司, B 公司接到工程后, 觉得施工
困难, 将工程转包给不具备本工程资质的 C单位, 此工程为甲方提供部分施工材料, 另外合同还
约定, 如果工程呈现与工程不相关的第三者进入现场而受到伤害, 为B公司的责任, 非甲方的责
任而导致停工, 一切损失为 B公司负责, 约定工期为 300 天, 工程开工始于枯水期, 施工期间, 出
现了以下问题:
由于甲供材料, C 单位没对材料进场检查, 而直接使用了甲方提供的不合格材料, 导致质量不合
格, 工程延期 20 天, C 公司对设备租赁不及时导师工期拖延 10 天, 期间遇到罕见的不可预见的大
雨, 导致停工, 甲乙双方均受到损失, 在此期间, 由于现场管理不到位, 有工程外来人员在施工场
地受伤, 甲方对自己的所有损失向乙方提出了索赔, C 单位对甲方, 也就是 A单位提出材料问题
索赔, 甲方不予批准, 此后为了按期竣工, C 单位加紧施工, 终于在 250 天提前完工, 没有拖延工
期。因为赶工增加了成本, C 单位向 A单位提出索赔要求。
2 合同管理及纠纷的意见
实际案例往往错综复杂, 产生的纠纷也都盘根交错, 以下是对本实际案例合同纠纷的辨析和意
见:
一是根据相关规定, 大型项目和国家招投标项目必须经过招标, 如果因为情况特殊和潜在投标人
比较少, 不能够公开招标的, 可以邀请招标, 不可直接发包。
二是本案例中 C公司并不是承担了劳务分包的工作, 而是承担了主体结构工作, B 公司不可以将
已经中标的主体结构项目转包给其他单位。B单位只能将中标项目中的劳务分包部分转包给具
有相应资质的劳务分包单位, 并且劳务分包单位应该事先得到甲方的认可。本案例中 B单位的
行为视为非法转包。
三是本案例为甲供材料, 虽然是甲方提供材料, 但是施工方也有责任和义务对进场的材料做出进
场检查, 并且做出抽样检查, 对于一些重要部位的材料, 应该加倍抽样检查, 对于大型预制构筑物
应该进行全数检查。
四是虽然是甲供材料 C单位有义务和责任进行进场检查, 但是谁供应的材料出了问题就应该是
谁的责任, 材料不合格的责任还是甲方, 甲方有责任对延误的工期, 和造成的损失, 以及相应的利
润做出赔偿。
五是C单位向甲方提出索赔不妥, 甲方不予索赔给 C单位做法正确, 因为 A, B 两单位有合同协
议, B, C 之间有合同协议, 而A, C 之间并没有合同协议, 正确的做法应该是C单位对工期, 利润,
损失向 B单位提出索赔, B 向A提出索赔。
六是出现在现场的第三者受到了伤害 C单位赔偿, 不妥, 根据相关的规定, 非乙方责任造成与工
程不相关的第三者受到伤害, 损失应该由甲方承担, 也就是本纠纷中的 A单位。
摘要：
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合同管理在水利水电工程中的应用探究 摘要：水利水电工程特点为露天作业,施工量大,施工复杂,危险性高,对环境因素十分的依赖,施工环境多为水文地质复杂。由于水利水电工程具有不同于其他工程的特殊性,水利水电工程的工程合同特点为,施工合同额比较大,一般都为大型工程,工程合同容易产生纠纷,导致停工增加成本。所以合同管理对水利水电工程非常重要,本文针对水利水电的合同管理中常见的不足与纠纷,提出几点建议。 1 水利水电工程由于水利水电工程的复杂性,危险性,以及工程量大,经常为国家招标项目,相比其他专业更容易产生纠纷和管理不当等问题,所以做好合同管理工作十分重要。以下是一个曾经发生的水利水电工程的真实...
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作者：闻远设计
分类：土木建筑化工水利
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时间：2024-05-14
