加强水利工程财务管理工作质量的措施

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加强水利工程财务管理工作质量的措施
我国自从改革开放近 40 年以来,国内各项生产建设工作进展速度飞快,社会主义精神文明建
设及物质文明建设都在处于突飞猛进的快速发展当中。水利工程是社会建设的基础环节,同时
也是社会建设想要去的进一步持续发展的关键环节,当前我国水利工程的建设势头非常强劲,
给我国的物质文明建设带来强大助推。但是在不断推动我国各项建设向前发展的同时,水利工
程建设管理工作本身仍然还存在着许多值得我们思考和改进的地方,尤其是在财务管理工作方
面。一切的企业发展与社会发展都离不开资金的有效支持,对于水利工程建设来说,资金的需
求更加明显,而财务管理工作正是为了帮助企业更好的用好资金、安排资金,让有限的资金发
挥更大的经济价值。当前我国的水利工程项目施工虽然在技术上、制度上、方法及手段上都有
了更强的进步,但在内部管理尤其是财务管理工作方面仍然表现出许多不足,财务管理工作方
面的不足制约了财务管理工作本身的进步。所以如何提升财务管理工作质量,助力工程建设质
量不断提升就应该成为当前管理者、领导者所应该关注的实际问题。
一、水利工程财务管理工作现状分析
(一)水利工程预算编制不科学
水利工程预算编制的科学性、严谨性对于一个项目能否顺利开展至关重要,甚至可以决定一个
项目的成功与否。然而,当前水利工程预算编制绝大部分都采用了调整基期指标的技术方法,
很少采用中长期滚动预算方法,预算的编制方法选择不够科学规范,缺乏动态跟踪能力,进而
导致企业无法与市场需求紧密结合,不能正确、及时把握未来发展趋势,严重阻碍水利工程企
业健康快速发展。
(二)水利工程成本控制不严格
水利工程建设项目的建造合同一般都会持续一个漫长的时间周期,短则几年长者可以延续十数
年,因此,水利工程的成本然会受到市场价格动的影响如工程原材料的市场
价格动以及工程动力市场的价格这些因素的存在势造成施工企业的水利工
程基建项目会计核复杂缺乏对成本控制的管,习惯把成本的归咎
市场价格动,缺乏一套完善的成本控制体系防范市场价格风险
)水利工程财务管理意识到位
对于大多数工程建设管理者来说,首先的就是直接的施工管理与施工人员管理、设管理
等等似乎很少有能够在一时间内部管理尤其是财务管理工作想来。在当前我国水
利工程项目施工管理工作中就有很明显的表现。大多数项目管理者往往关注施工进度、施工质
量以及工程设的管理,而忽视了财务管理个非常重要的管理内这种管理意识上的不
就造成财务管理工作简单机械,甚至无人配形式,从而让工程建设成本居高
,资金缺严重,进而影响到方面的管理工作有开展,因此我们可以出,在财务管
理工作方面的意识陷直接导致了财务管理工作无法得有效的质量提升。
)水利工程财务力资源匮
于在管理意识方面出现偏差和缺,从而造成在财务管理人员质把关方面也比较粗糙
严重不足。许多工程建设的财务管理人员具备相应的工程财务管理知识,无法有对性
的进有效的财务管理,大多数情况下只是进行简单的实务性作而完全没工程项目
面管理。甚至在企业当中,财务管理人员连对财会人员的基本质要求都未能达到
从而发了一连串的工作失误、管理失误甚至为管理人员的自身质不关而对企业造
成经济损害和资产流失危害此种素质的管理人员实在无法有效发挥财务管理的积极作用,同
时也给财务管理工作造成了不影响,让财务管理工作陷入恶环。
)水利工程财务管理信息化
在当今这信息化网络化、数字化高速发展的社会,一切企业的一切生产经及管理动都
信息化的管理手段。尤其是财务管理工作更需要不断加强信息化管理手段的升和改
摘要:

加强水利工程财务管理工作质量的措施我国自从改革开放近40年以来,国内各项生产建设工作进展速度飞快,社会主义精神文明建设及物质文明建设都在处于突飞猛进的快速发展当中。水利工程是社会建设的基础环节,同时也是社会建设想要去的进一步持续发展的关键环节,当前我国水利工程的建设势头非常强劲,给我国的物质文明建设带来强大助推。但是在不断推动我国各项建设向前发展的同时,水利工程建设管理工作本身仍然还存在着许多值得我们思考和改进的地方,尤其是在财务管理工作方面。一切的企业发展与社会发展都离不开资金的有效支持,对于水利工程建设来说,资金的需求更加明显,而财务管理工作正是为了帮助企业更好的用好资金、安排资金,让有限...

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