水利工程管理存在的不足与加强措施

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水利工程管理存在的不足与加强措施

　　摘　　　　要：水利工程管理事关项目建设成效,影响重大,意义深远。项目各参建方应将项目

管理的重视程度提至足够高度,将工程管理的现存问题予以透彻剖析,并采取针对性的有效对策,

以全力做好项目管理,从而促使项目建设质量、安全、进度等得以满足建设需求。本文结合笔者

多年水利工程管理经验,以水利工程建设的现状为切入点,细致剖析了水利工程管理的现存问题,

并提出了针对性的解决对策。希望通过本文的分析与研究,能够为有效做好水利工程项目建设全

过程、全方位动态管控,提高水利工程项目的建设质量提供帮助。

　　关键词：水利工程; 施工管理; 现存问题; 解决对策;

　 1 　、水利工程建设的现状

水利工程建设利国利民,关乎一方安全的同时又可造福一方,但如若项目建设质量不达标,则会祸

害一方,因此,水利工程项目建设质量极其重要。但现实中,水利项目建设常受多方因素影响,以致

建设质量难以得到很好保障,细细剖析,其根本原因主要如下。

1.1 　、前期勘察不到位

部分水利工程由于受到资金投入的限制,致使前期勘察受限,勘察设计质量得不到保证,勘察不到

位。这就导致在进行水利工程项目施工中,常常出现一些无法预测的问题阻碍正常的施工作业,

甚至会导致施工方法选择错误影响整体工程质量。因此,前期勘察问题不仅加大了突发事故的发

生率,而且也使得施工质量无法保障。

1.2 　、低价中标、压缩成本

在前期招投标阶段,一些承包商为取得标的,往往会以低价竞争争取中标。而中标后,由于成本问

题而不得不选择质量较差的材料,以牺牲质量来弥补亏损,后期又因为种种质量问题不得不返工

整改,更加大了施工方的资金压力。加之很多分包及转包现象,更进一步压低了工程成本,使得水

利工程质量更加缩减。

　 1.3 　、现场管理不受重视

水利工程施工管理的关键是现场管理,然而,现阶段部分施工管理人员现场管理意识淡薄,形式主

义、应付心理严重,致使施工现场组织与监管不到位,质量问题与安全问题频发。此外,部分施工

企业为过度追求经济效益,在水利工程施工阶段,盲目赶超进度、压缩工期,致使现场管理成为摆

设,工程质量得不到保障,并且,因疲劳施工作业而导致的安全事故也时有发生。

　 1.4 　、作业人员素质偏低

部分水利施工企业因施工队伍作业人员的水平及能力不足,而技术人员的欠缺又会导致一人多

用,无法更好地发挥其专业的技能水平,机械设备的欠缺同样也会导致水利工程质量得不到保

障。现阶段,水利工程施工队伍多数来自农民工,而其中又有一些经验及技术能力不足的临时工,

这样的队伍不仅管理不易,而且团队意识及质量意识较差,甚至还有些会在包工头的指使下偷工

减料、弄虚作假,致使水利工程存在极大的质量隐患。

2 　、水利工程管理的现存问题

水利建设项目属地方民生工程,常由国家或地方投资建设,项目参建方多,管理繁杂,且长此以往受

落后、不科学的粗放式管理以及地方保护主义的影响,以致我国水利项目建设项目常常难以高质

按时完成,项目建设管理方面往往存在诸多问题,对项目建设产生了直接或间接的影响。

2.1 　、质量管理方面

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摘要：

水利工程管理存在的不足与加强措施　　摘　　　　要：水利工程管理事关项目建设成效,影响重大,意义深远。项目各参建方应将项目管理的重视程度提至足够高度,将工程管理的现存问题予以透彻剖析,并采取针对性的有效对策,以全力做好项目管理,从而促使项目建设质量、安全、进度等得以满足建设需求。本文结合笔者多年水利工程管理经验,以水利工程建设的现状为切入点,细致剖析了水利工程管理的现存问题,并提出了针对性的解决对策。希望通过本文的分析与研究,能够为有效做好水利工程项目建设全过程、全方位动态管控,提高水利工程项目的建设质量提供帮助。　　关键词：水利工程;施工管理;现存问题;解决对策;　1　、水利工程建设的现状水利...

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