水利水电施工技术管理的问题和提升对策

3.0 闻远设计 2024-05-10 58 4 13.45KB 2 页 免费
侵权投诉
水利水电施工技术管理的问题和提升对策
        要: 分析水利水电工程施工过程中存在的问题,结合水利水电施工的实际情况,分析
提升施工技术管理水平的策略。指出:技术人员在施工过程中,需要结合影响施工的因素,优化施
工技术水平管理,以促进水利水电工程施工效率和质量的增长,建议建立健全水利水电工程建筑
施工管理制度,提升对施工技术管理的重视程度,强化技术投入和质量管理,强化水利水电施工技
术的成本管理。
    关键词: 水利水电工程; 施工技术; 管理水平;
水利水电工程建设属于我国重点建设的基础工程,水利水电工程建设周期较长,工作过程复杂,
须对工程施工过程中各个环节进行优化管理,以促进社会效益和经济效益的增长,这就需要促进
水利水电工程施工技术管理水平的提升,依靠专业化、科学化和集约化的手段进行施工管理,
者就提升水利水电工程施工技术管理水平的策略展开论述。
1 、水利水电工程建设中存在的问题
    (1)缺少完善的工程施工技术管理机制。
水利水电工程建设过程中所处的区域环境和自然环境复杂程度较高,在这一工作环境下,建立系
统化的管理机制对工程施工十分重要,但是当前水利水电工程建设施工过程中缺少完善的工程施
工技术管理机制,在实际施工中,无法对施工进度和质量进行整体性的把控。大型水利水电工程
建设的施工单位数量较多,可应用多样化的施工技术管理机制进行施工管理,当前我国水利水电
施工过程中,并不能应用多元化的施工技术管理机制进行管理,管理缺少规范性和合理性,严重影
响了施工质量和效率的提升[1]
  (2)施工管理缺少有效的监督机制。
水利水电工程建设关系到经济效益,国家对水利水电工程的重视程度比较高,大都是国有企业进
行水利水电工程建设,企业规模较大,社会价值显着,且施工经验较为丰富,技术手段先进,具有较好
的经济效益。当前我国市场经济体制不断变革,市场竞争日益激烈,市场各个行业的管理内容均
在发生着变化,管理思想在不同程度上均有所创新和发展,但是在这一背景下水利水电工程施工
管理中也存在,企业经营管理方式较差,缺失监管和激励内容,影响施工管理的顺利开展。企业缺
少监督机制,会导致水利水电施工过程中乱指挥、施工质量不合格、工期延误等情况发生,违规
操作现象不能及时被制止,影响项目检查开展的效率,对水利水电工程的正常开展产生不良影响,
不仅会增加施工成本,还会对施工质量产生不同程度的影响。
  (3)施工技术管理水平落后。
水利水电工程管理过程中,自然环境对施工过程的影响较大,当前我国水利水电工程施工技术水
平不足,施工管理水平落后,施工企业在施工过程中常忽视施工技术管理,企业为缩减施工进度,
升企业经济效益,经常会出现偷工减料的情况,甚至会因施工技术管理水平不足而导致豆腐渣工
程的发生。水利水电工程建设质量与预标准存在较大,严重影响施工质量的提升[2]
  2  、 提升水利水电工程施工技术管理水平的策略
    (1)建立健全水利水电工程建筑施工管理制度。
水利水电工程关系到国经济的发展,关系到日常生产和生,但是水利水电工程施工周期较长,
建设规模较大,且施工人员和施工企业数量较多,施工工的复杂程度较高,但是水利水电工程施
工过程中,极易受外界环境的影响,所以必须提升施工技术水平,强化水利水电施工技术的管
理。企业部门必须强化施工前的准备工作,详细进行施工计划安排,应用统一标准进行施工
,合理建立施工技术管理机制,对施工中可能存在的技术问题进行探究,合理进行应急预案
摘要:

水利水电施工技术管理的问题和提升对策  摘    要:分析水利水电工程施工过程中存在的问题,结合水利水电施工的实际情况,分析提升施工技术管理水平的策略。指出:技术人员在施工过程中,需要结合影响施工的因素,优化施工技术水平管理,以促进水利水电工程施工效率和质量的增长,建议建立健全水利水电工程建筑施工管理制度,提升对施工技术管理的重视程度,强化技术投入和质量管理,强化水利水电施工技术的成本管理。  关键词:水利水电工程;施工技术;管理水平;水利水电工程建设属于我国重点建设的基础工程,水利水电工程建设周期较长,工作过程复杂,必须对工程施工过程中各个环节进行优化管理,以促进社会效益和经济效益的增长,这...

展开>> 收起<<
水利水电施工技术管理的问题和提升对策.docx

共2页,预览1页

还剩页未读, 继续阅读

相关推荐

作者:闻远设计 分类:社科文学类资料 价格:免费 属性:2 页 大小:13.45KB 格式:DOCX 时间:2024-05-10

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 2
客服
关注