2021年1心得体会研讨建议“两栖”村干部的产生与对策
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2021 年1心得体会研讨建议“两栖”村干
部的产生与对策
随着经济社会发展的多元化、多样化,部分村(社
区)干部受工资待遇、事业发展、便利交通等影响,形成
了村(社区)干部有的白天在辖区内开展工作,晚上居住
在城区,甚至有的只有村(社区)有事时才回去开展工作,
日常都在发展个人事业,成为“两栖”村干部。
“两栖”村干部形成的原因,归结起来有“三少”。一
是工资待遇少。村(社区)干部工资待遇自 2019 年调整至
今,村正职每月仅有 XX 元、副职每月仅有 XX 元,其他村
(社区)干部未纳入财政供养;村改居社区正职每月仅有
XX 元、副职每月仅有 XX、社区工作者每月仅有 XX 元。与
其他就业群体相比,他们的收入偏低,导致村(社区)干
部通过发展个人事业来增加收入。二是管理制度少。村
(社区)干部与在职机关单位干部相比,管理约束的工作
机制不多,且他们是“非职业化”干部,是群众自治的产
物,难于像机关单位干部一样管理约束,导致村(社区)
干部在岗情况难于掌控。三是满足需求少。受地域环境、
人文环境、发展环境的影响,村(社区)干部对辖区内就
医、就学、生活等的需求增大,在现实的经济社会发展条
件制约下,他们难于在辖区内找到适宜个人事业发展、提
高生活质量的生存环境,导致产生“工作在村、生活在
摘要:
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12021年1心得体会研讨建议“两栖”村干部的产生与对策随着经济社会发展的多元化、多样化,部分村(社区)干部受工资待遇、事业发展、便利交通等影响,形成了村(社区)干部有的白天在辖区内开展工作,晚上居住在城区,甚至有的只有村(社区)有事时才回去开展工作,日常都在发展个人事业,成为“两栖”村干部。“两栖”村干部形成的原因,归结起来有“三少”。一是工资待遇少。村(社区)干部工资待遇自2019年调整至今,村正职每月仅有XX元、副职每月仅有XX元,其他村(社区)干部未纳入财政供养;村改居社区正职每月仅有XX元、副职每月仅有XX、社区工作者每月仅有XX元。与其他就业群体相比,他们的收入偏低,导致村(社区)...
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作者:一招
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