30-高校职业年金激励机制的人力资源效应与设计
高校职业年金激励机制的人力资源效应与设计随着高校成为人力资源市场竞争的主体,高校人力资源的战略性管理时代已然到来。一个更富有市场竞争力的薪酬体系是人力资源战略的核心。完善的薪酬体系由薪资和福利计划共同组成。当前模式相对固定的高校薪资制度已经无法确保满足其人才需求,一套兼具公平与效率的“”福利计划将逐渐成为高校吸引优质人才,增强核心竞争力的又一组织诱因。尤其在双轨制取消后,高校将面临失去优厚的退休待遇这一大优势,与企业相比又缺乏利润分享、员工持股等长效激励机制安排,这将大大削弱高校在人力资源市场上的的竞争力,也对高校的人力资源管理提出新的挑战。职业年金作为创新型福利计划的一种,是递延支付的分配方...
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