2021年9公路施工集团公司优秀事迹工作总结
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2021 年9公路施工集团公司优秀事迹
工作总结
攻坚克难提速发展 凝聚合力开创新局
金秋时节，走进 x集团总承包公司在 x的各个项目建设
现场，只见机器轰鸣、车辆穿梭，“全副武装”的工人们正
紧锣密鼓地施工。
x位于 x省中部偏东，地处 x两大城市之间，被誉为“x
走廊上的明珠”。2018 年，伴随一公局集团合并重组，总
承包公司加快“进城”步伐，迈入差异化转型升级之路，将
x市作为市场开发的重点区域。
从城市中心到临空新区，从市政主干道到装配式临时路
——x集团总承包公司以点连线、以线成面，走多元化发展
路线，逐渐壮大的“x项目群”成为 x区域中的建设新标杆。
企业名片
x集团有限公司（简称“x集团”），是世界 500 强、
特大型中央企业——x集团的旗舰公司，于 2018 年由 x与
x隧道局战略重组而成。公司拥有 90 余家各具专业特色的子
分公司，员工 2.5 万余人，总资产、年新签合同额、营业收
入均超千亿元。
x集团有限公司总承包经营分公司（简称“x集团总承
包公司”）于 2006 年6月26 日在北京市朝阳区正式注册
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成立，依托并使用母体 x集团有限公司的公路工程施工总承
包特级资质及部分专项资质，经营业务涵盖装配建筑、公路、
市政、桥梁、隧道等领域的交通基础设施工程施工，以及施
工总承包、BOT、EPC 和代建制等高端项目的运作和管理。
固本强基、打造精品，紧握质量安全“生命线”
“工程虽小，但我们要把它当成精品工程干，因为我们代
表一公局集团，代表的是 x人的形象！”2018 年9月，在 x
市区金光道西延工程开工动员大会上，x集团总承包公司金
光道项目经理李健的讲话掷地有声。
金光道西延工程，是一公局集团总承包公司落地 x的第
一个项目。该工程于 2018 年9月中标，合同额不到 4000
万元，是公司 2018 年最小的一个项目，但就是这样一个小
项目，却成了公司打开 x市场的敲门砖。
小项目如何爆发出了大能量？
从项目进场开始，全体建设者坚持“干好一项工程，创
建一个品牌”的管理目标，严格按照标准化、精细化流程，
抓好项目管理每个细节。
他们从建设初期就组织全员学习标准化相关文件，无论
零星采购还是大宗物资采购，都严格规范采购流程，有效管
理物资成本节超，实现项目的降本增效；他们精心编制雨污
水管道施工作业指导书，严格规范雨污水管道标准化施工，
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强化工人施工质量意识，提升作业标准，把打造品质工程的
理念深入项目职工心中；他们坚持方案比选原则，向质量和
安全要效益，从前期策划开始，选择合理可行的施工方案，
切实落实“安全技术交底制度”，重视工序“事前控制”，
所有工序严格执行“三检制”，定时召开质量安全主题讨论
会，确保整个项目施工过程中安全质量“零”事故。
在x市政项目部，质量、安全、品质是每一名建设者的
出发点和落脚点。
质量是生命。在金光道（西昌路—龙光路）大皮营引渠
桥和雨、污水管施工初期，项目部采用BIM 三维+可视化交
底，全方位模拟施工细节，合理安排施工工序，以 BIM 信息
化手段管控施工质量和进度。针对桥梁内部砼、钢筋、预应
力管束、临时孔道、定位钢筋、预埋件等细部构造较多的情
况，利用BIM 进行设计图纸的复核检查以及设计优化，全方
位的指导施工。
安全是底线。丰盛路（广阳道—北凤道）和新源道（银
河路—裕华路）工程地下水位埋深浅，污水管道沟槽开挖深
度大，项目部采用集水井明排水法+钢板桩支护+内支撑的
明开挖的施工方法，有效保证了施工质量和安全；规划三路
（瑞丰道—南龙道）污水管道沟槽开挖深度大，且管道中线
距周边建筑物最近距离仅十来米，为了确保周围建筑物的安
摘要：
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12021年9公路施工集团公司优秀事迹工作总结攻坚克难提速发展凝聚合力开创新局金秋时节，走进x集团总承包公司在x的各个项目建设现场，只见机器轰鸣、车辆穿梭，“全副武装”的工人们正紧锣密鼓地施工。x位于x省中部偏东，地处x两大城市之间，被誉为“x走廊上的明珠”。2018年，伴随一公局集团合并重组，总承包公司加快“进城”步伐，迈入差异化转型升级之路，将x市作为市场开发的重点区域。从城市中心到临空新区，从市政主干道到装配式临时路——x集团总承包公司以点连线、以线成面，走多元化发展路线，逐渐壮大的“x项目群”成为x区域中的建设新标杆。企业名片x集团有限公司（简称“x集团”），是世界500强、特大型中央...
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