烟草公司人力资源管理问题解决措施

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烟草公司人力资源管理问题解决措施

　　一、烟草行业人力资源管理重要性

烟草行业作为一个传统的行业，同时烟草行业也是一个受国家垄断程度比较高、集中度相当高

的特殊行业。在烟草行业的发展过程中，人力资源管理至关重要。

1.激发员工积极性

自古以来，员工对于任何企业的发展起着重要的作用，在中国传统的烟草行业，也是如此。可

以说员工是烟草行业企业蓬勃发展的发动机，如果这台动发机马力十足，企业就会迅速的发

展，反之企业就不能好好地发展。因此，烟草行业人力资源管理的恰当，就能够提高员工工作

的热情，激发员工的积极性。

2.推动企业发展

烟草行业人力资源管理得好，能够推动企业的快速发展。试想，员工积极性提高，员工与员工

之间在各司其职的基础上又能互相合作，这就能推动员工的工作效率，同时他们能够为企业的

更好的发展提出建议。因此，当大多数参加了公司的建设，那么，烟草行业的发展就能达到质

的飞跃。

3.完善人力资源管理制度

作为传统行业的烟草行业能发展到今天的规模，经历了曲折的过程。从起初的计划发展到今天

的市场经济，经济制度不断完善。那么本文今天探讨的烟草行业人力资源管理的发展对今后烟

草行业人力资源管理制度的完善也有着极其重要的推动作用。

　　二、烟草企业人力资源管理存在的问题

1.薪酬管理理念陈旧

很多烟草企业的薪酬管理理念较为陈旧，没有做到与时俱进，还仅仅停留在工资管理阶段，认

为薪酬管理就是对工人的工资以及绩效奖金进行管理，没有认识到薪酬管理的导向功能作用，

就如薪酬与货币功能等同，这种薪酬管理理念容易造成烟草企业的薪酬体系是纯粹的经济报酬

体系，过多的强调经济性和而略了其社会性[1]。由于企业的管理理念较为陈旧，在长期的计划

经济体制下，企业管理中形成了家长制的作风，薪酬机构的组成人员大多数是由企业的中层领

导构成的，缺乏了民主性，很多企业的员工以及相关的专家也未能参与进来，这在一定程度上

制约了薪酬管理工作的全面、合理进行。

2.烟草行业激励制度不完善

在烟草行业企业成长的过程中，激励制度对于企业的发展起到了很重要的作用，然而目前我国

烟草行业激励制度不完善。在烟草行业的企业里，其激励制度不仅仅涉及到金融、财政等方

面，还与税收、投资等息息相关。这种激励制度包括对领导层以及员工等各个部门的，因此在

实际的落实中，这种不完善的激励制度不能真正起到效果。

3.烟草行业绩效考核存在问题

随着烟草行业的不断发展，目前我国烟草行业已经建立了比较科学合理的考核制度，这种考核

制度对于烟草行业在职员工的奖惩、任用等方面都发挥了有效地监督作用，虽然起到了一定的

——作用，但是仍存在一些问题在考核的实际工作中不规范。烟草行业公司平时的考核没有资

料的积累，因此其年终考核主观性比较强。另外由于地区性烟草公司，在实际的工作中存在着

一人多岗，这样的工作形式容易出现多干多错的现象。同时在烟草公司考核内容的量化不够。

在烟草公司的考核条件比较笼统，缺乏科学性和可操作性。

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摘要：

烟草公司人力资源管理问题解决措施　　一、烟草行业人力资源管理重要性烟草行业作为一个传统的行业，同时烟草行业也是一个受国家垄断程度比较高、集中度相当高的特殊行业。在烟草行业的发展过程中，人力资源管理至关重要。1.激发员工积极性自古以来，员工对于任何企业的发展起着重要的作用，在中国传统的烟草行业，也是如此。可以说员工是烟草行业企业蓬勃发展的发动机，如果这台动发机马力十足，企业就会迅速的发展，反之企业就不能好好地发展。因此，烟草行业人力资源管理的恰当，就能够提高员工工作的热情，激发员工的积极性。2.推动企业发展烟草行业人力资源管理得好，能够推动企业的快速发展。试想，员工积极性提高，员工与员工之间在各...

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