施工企业员工培训中的问题与优化策略

3.0 闻远设计 2023-08-20 68 4 15.08KB 3 页 2光币

侵权投诉

施工企业员工培训中的问题与优化策略

随着社会经济的不断发展，建筑施工行业竞争愈演愈烈。而企业之间的竞争说到底就是人才和

技术的竞争。所以，提升员工素质无疑是保证企业可持续发展的有效策略。作为施工企业的员

工，不仅要掌握扎实的施工技能和专业水平，还应该具备较高的思想素质和综合素质。员工综

合素质不仅会影响企业正常的施工进度，还会直接影响企业的经济效益，因此全方位提升施工

企业员工培训效果显得尤为重要。

　　 1　施工企业开展员工培训的意义

1.1 提升企业的核心竞争力。员工的施工技能和业务水平与企业的竞争力成正比，提高全员专

业和综合素质无疑会提高企业生产力，提升企业的核心竞争力。

1.2 增强企业凝聚力。施工企业的员工构成比较复杂，各员工在思想、技术以及阅历等方面的

掌握程度存在较大差异，通过员工培训可以缩小员工之间的差距，进一步增强员工之间的凝聚

力。

1.3 利于员工职业生涯发展。对员工来讲，培训可以提高员工自身的综合素质，在培训过程

中，员工还能掌握扎实的专业知识与技能。

　　 2　施工企业员工培训中存在的问题

2.1 培训目标不明确。施工企业员工培训目标应该与企业的发展战略目标保持一致，很多种企

业在实际发展过程中忽视了战略目标与培训目标相结合的重要性，员工培训仅着眼于当前利

益，落后于市场发展的步伐，导致施工企业员工培训效果难以提高。

2.2 培训成果转化困难。施工企业员工培训成果转化困难主要表现在：第一，长期的行为习惯

使员工很难在短时间内适应培训的要求，部分员工不愿意花时间和精力投入在行为方式的转变

上；第二，施工企业员工在培训中获得的知识很难转化为习惯性的工作行为，导致培训效果偏

低。

2.3 培训方式单一。施工企业员工培训以课堂传授为主，这种单一的培训方式很难提高员工的

参与性，受单一培训方式的影响，很多员工甚至产生厌倦的情绪。现代社会注重多元化的培训

方式，对新颖、独特以及丰富的培训形式不仅可以激发员工的学习兴趣，还能提高员工参与

性，是提高施工企业员工培训效果的重要手段。

2.4 缺乏有效的评价机制。培训绩效考评的主要目的是通过考核的形式将员工的培训效果展示

出来，从而采取更加合适的方法提升员工培训效果。但在施工企业员工培训中，员工培训考核

以考试或者学员填写报告的形式完成效果反馈，企业很少对培训效果进行进一步跟踪，导致培

训效果不明确、培训达不到预期效果等问题发生。

　　 3　提升施工企业员工培训效果的方法

3.1 强化对员工培训作用的认识。施工企业要想提升员工培训效果，首先应该转变员工的思想

认识。伴随着经济的发展，企业之间的竞争力由传统的技术竞争向人资资源竞争转型，强化施

工企业员工对培训作用的认识还应该引导员工正确认识企业生产经营和员工培训之间的关系。

另外，施工企业工作地点分布全国各地，地方经费投资大，企业应该投入大量培训资金，为提

高施工企业员工培训效果提供资金保障。

3.2 科学进行培训需求分析。培训需求分析是施工企业开展培训工作的前提保障。准确的需求

分析是引导培训者了解员工需求的重要手段，培训者只有了解员工的实际需求才能具有针对性

地设置培训内容。培训工作的开展与员工、企业领导者以及培训人紧密相关，施工企业应该通

过问卷调查或者一对一询问等方式分析培训需求，全面提高员工的积极性。

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

2 光币 4人已下载

立即下载

摘要：

施工企业员工培训中的问题与优化策略随着社会经济的不断发展，建筑施工行业竞争愈演愈烈。而企业之间的竞争说到底就是人才和技术的竞争。所以，提升员工素质无疑是保证企业可持续发展的有效策略。作为施工企业的员工，不仅要掌握扎实的施工技能和专业水平，还应该具备较高的思想素质和综合素质。员工综合素质不仅会影响企业正常的施工进度，还会直接影响企业的经济效益，因此全方位提升施工企业员工培训效果显得尤为重要。　　1　施工企业开展员工培训的意义1.1提升企业的核心竞争力。员工的施工技能和业务水平与企业的竞争力成正比，提高全员专业和综合素质无疑会提高企业生产力，提升企业的核心竞争力。1.2增强企业凝聚力。施工企业的员...

展开>> 收起<<

施工企业员工培训中的问题与优化策略.docx

共3页,预览1页

还剩页未读，继续阅读

施工企业员工培训中的问题与优化策略

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关内容

推荐作者

热门标签

举报选择: