新形势下水利水电施工企业员工素质考核制度探讨

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新形势下水利水电施工企业员工素质考核制度
探讨
    1  、 概述
我国水利水电工程建设经过几十年的发展,积累了丰富的工程管理和施工经验,随着大型水利
水电工程的逐步实施,对施工企业的管理水平提出了更高的要求。
施工企业要想占有较大的市场份额,获得自身的持续发展,就必须要不断提高自身的施工管理
水平,在施工质量、安全、进度、成本及安全文明施工与环境卫生等方面强化管理,以增强市
场竞争力。而员工作为水利水电施工企业的主体,其素质高低是关系到整个企业持续发展的动
力和扩大市场占有率的决定因素。如何在新形势下做好施工企业员工素质的科学、公平的考
核,充分发挥员工爱岗敬业,调动工作积极性和能动性,是施工企业必须面临的重要课题。因
而,必须根据水电施工的特点,结合施工企业的管理需要,深入分析,在提倡以人为本的管理
理念下进行施工企业员工素质考核的管理创新。本文即是在此前提下,对新形势下水利水电施
工企业员工素质考核制度的一种探讨。
    2  、 员工素质考核的现状
员工对所在企业的贡献率及其对企业造成有益的社会影响力是衡量员工素质高低的重要因素。
水利水电施工企业的员工素质考核方式在很大程度上是延续计划经济的管理模式,特别是国有
的大型施工企业的员工素质考核明显留有这种痕迹。其主要的考核方式就是依赖企业各领导层
对员工的日常表现进行定性或定量的考核,通常由日常工作中员工间一般看法形成。施工企业
员工主要分为管理性、技术性和操作性三类人员。员工素质考核涉及到多个方面,是一个系统
的管理工作。如管理型员工的素质涉及到对所从事的工作规划、分析及对策、组织协调与落实
等多方面的内容;技术型员工的素质涉及到解决企业或项目施工技术问题、施工组织设计或方
案的制订落实和现场指导以及为节约成本和提高企业竞争力所作的技术更新和技术创新等工
作;操作型员工的素质牵涉到员工的实际操作技能和解决工程施工所具备的能力,在施工技术
及质量、安全、进度、成本及安全文明施工等方面体现其自觉主观性和能动性。
如何进行科学有效而公正的员工素质考核目前在国内各施工企业实施都存在差距,特别是在新
形势下提倡以人为本的管理理念和人才流动机制日益完善的情况下,如何做好施工企业的员工
素质考核直接关系到施工企业自身的生存和发展。因而目前国内水电施工企业正在根据自身的
特点积极探多种有效的员工素质考核机制以适应新形势下的企业生存和发展要求。
施工企业对所的员工通常采取立档资料来反映本的工作学情况,该档案的建
统考核方式中以作为员工的工资福待遇晋升考,不能实时反映员工的实际工作
表现、工作能力以及员工不断在工作进程中所获的业水平的提高和经验积累。
因而必须建够反映员工实际工作表现及工作能力,更新的考核机制,以
新形势下的员工素质考核的需要。新的考核机制在为企业服务基础上,不作为社
会公共资源共享
    3  、 员工素质传统考核方式存在的问题
施工企业员工的技能水平决定其工资待遇的高低,其考核主要是依赖理与实的考核。而理
的考核仍停留在应试基础上,依赖几道试决定其分的高低,这对从事多年岗
工作的员工来说并不能反映出其实际具有的理水平。而这种理的高低
不能表员工所能解决实际具体的现场技术问题的能力大。如形式或
场,这种考核就何实质意义
员工的操作技能考试也是由企业有关部门组织有关的考核人员对员工进行现场操作考核。由
水利水电工程具有不性施工的特点,因而各个水利水电工程具有自身的特性,现场
摘要:

新形势下水利水电施工企业员工素质考核制度探讨  1 、概述我国水利水电工程建设经过几十年的发展,积累了丰富的工程管理和施工经验,随着大型水利水电工程的逐步实施,对施工企业的管理水平提出了更高的要求。施工企业要想占有较大的市场份额,获得自身的持续发展,就必须要不断提高自身的施工管理水平,在施工质量、安全、进度、成本及安全文明施工与环境卫生等方面强化管理,以增强市场竞争力。而员工作为水利水电施工企业的主体,其素质高低是关系到整个企业持续发展的动力和扩大市场占有率的决定因素。如何在新形势下做好施工企业员工素质的科学、公平的考核,充分发挥员工爱岗敬业,调动工作积极性和能动性,是施工企业必须面临的重要课...

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